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2011年一級建造師考試法規(guī)及相關(guān)知識名師精講7

發(fā)表時(shí)間:2011/6/21 11:41:14 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

12301023企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理部的法律關(guān)系

從項(xiàng)目管理的理論上說,各類企業(yè)都可以設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,但施工企業(yè)設(shè)立的項(xiàng)目經(jīng)  理部具有典型意義,是建造師需要掌握的知識。

一、項(xiàng)曰經(jīng)理部的概念和設(shè)立

項(xiàng)日經(jīng)理部是施工企業(yè)為了完成某項(xiàng)建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織。項(xiàng)目經(jīng)理部是  由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成的項(xiàng)目管理班子,是一次性的具有彈性的現(xiàn)場生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。對于大中型施工項(xiàng)目,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部;小型施工項(xiàng)目,可以由施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸绞健Jj企業(yè)應(yīng)  當(dāng)明確項(xiàng)日經(jīng)理部的職責(zé)、任務(wù)和組織形式。

項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格,而是施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程施工項(xiàng)目而組建的非常設(shè)的  F-屬機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法人的授權(quán),組織和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作。

二、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的管理者

企業(yè)法人的法定代表人,其職務(wù)行為可以代表企業(yè)法人。由于施工企業(yè)同時(shí)會(huì)有數(shù)  個(gè)、數(shù)十個(gè)甚至更多的建設(shè)工程施工項(xiàng)目在組織實(shí)施,導(dǎo)致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人。因此,在每個(gè)施工項(xiàng)目上必須有一個(gè)經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理。施_廠.企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,是受企業(yè)法人的委派,對建設(shè)工程施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是一一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職務(wù)。

建設(shè)工程項(xiàng)目上的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),必須在企業(yè)制度的制約下運(yùn)行;其質(zhì)量、安全、技術(shù)等活動(dòng).須接受企業(yè)相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,絕不意味著可以搞“以包代管”。過分強(qiáng)調(diào)建設(shè)_工.程項(xiàng)目承包的自主權(quán),過度下放管理權(quán)限,將會(huì)削弱

施工企業(yè)的整體管理能力,給施工企業(yè)帶來諸多經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部行為的法律后果由企業(yè)法人承擔(dān)

由于項(xiàng)目經(jīng)理部不具備獨(dú)立的法人資格,無法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。所以,項(xiàng)目經(jīng)理部行為的法律后果將由企業(yè)法人承擔(dān)。例如:項(xiàng)目經(jīng)理部沒有按照合同約定完成施_丁任務(wù),則應(yīng)由施工企業(yè)承擔(dān)違約責(zé)任;項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料款,如果不按時(shí)支付,材料供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)以施工企業(yè)為被告提起訴訟。

【案例】

1.背景

地處A市的某設(shè)計(jì)院承擔(dān)了坐落在B市的某項(xiàng)“設(shè)計(jì)一采購一施工”承包任務(wù)。該設(shè)計(jì)院將工程的施工任務(wù)分包給B市的某施工單位。設(shè)計(jì)院在施工現(xiàn)場派駐了包括甲在內(nèi)的項(xiàng)目管理班子,施工單位則由乙為項(xiàng)目經(jīng)理組成了項(xiàng)目經(jīng)理部。施工任務(wù)完成后,施工單位以設(shè)計(jì)院尚欠工程款為由向仲裁委員會(huì)申請仲裁,主要依據(jù)是有甲簽字確認(rèn)的所增加的工程量。設(shè)計(jì)院認(rèn)為甲并不是該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)院.方的項(xiàng)目經(jīng)理,不承認(rèn)甲簽字的效力。經(jīng)查實(shí),甲既不是合同中約定的設(shè)計(jì)院的授權(quán)負(fù)責(zé)人,也沒有設(shè)計(jì)院的授權(quán)委托書。但合同中約定的授權(quán)負(fù)責(zé)人基本沒有去過該項(xiàng)目現(xiàn)場。事實(shí)上,該項(xiàng)目一直由甲實(shí)際負(fù)責(zé),且有設(shè)計(jì)院曾經(jīng)認(rèn)可甲簽字付款的情形。

2.問題

設(shè)計(jì)院是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)付款責(zé)任,為什么?

3.分析

設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)付款責(zé)任。因?yàn)?,由于設(shè)計(jì)院方面的管理原因,讓施工單位認(rèn)為甲具有簽字付款的權(quán)力,致使本案付款糾紛的出現(xiàn)?!睹穹ㄍ▌t》第43條規(guī)定:“企業(yè)法人對它的法定代表人和其他工作人員的經(jīng)營活動(dòng),承擔(dān)民事責(zé)任。”由于種種原因,我國目前經(jīng)常存在著名義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常不在現(xiàn)場的情況。本案的真實(shí)背景是設(shè)計(jì)院認(rèn)為甲被施工單位買通而拒絕付款。本案對施工單位的教訓(xùn)是:施工單位需要讓發(fā)包或總包單位簽字時(shí),一定要找其授權(quán)人;如果發(fā)包或總包單位變更授權(quán)人的,應(yīng)當(dāng)要求發(fā)包單位完成變更的手續(xù)。

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