一級建造師

中大網(wǎng)校首發(fā)2012年一級建造師考試試題《建設工程項目管理》及參考答案 （網(wǎng)友版2）
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1.根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范 C 確定項目建設資金
2按國際工程慣例，當采用指定分包商時：B監(jiān)理方
3編制項目管理工作任務分工表，首先：A進行項目管理任務
4.下列組織工具圖 A 項目結(jié)構(gòu)圖
5關(guān)于項目實施階段策劃的說法：B項目目標的分析和再討論
6企業(yè)質(zhì)量慣例體系+向外部審核單位
7、關(guān)于因果分析圖法使用的說法：B、通常使用QC小組活動的方式進行
8、跟據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》：B、抽樣檢測
9、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路：B、項目組成
10、下列合同形式中：A、固定總價合同
11、建設項目各參與方應分別進行：系統(tǒng)有效性
12、建設工程項目進度控制工作包括：C、3-1-4-2
13、施工安全技術(shù)措施：A、具有針對性和可操作性
14、施工承包企業(yè)應對建設單位：D、監(jiān)理工程師
15、施工成本控制的各工作步驟中：C、分析
16、施工合同履行過程中：A、分包合同約定的付款期間，不論承
包人是否收到了業(yè)主支付的工程款
17、在項目實施過程中：C、竣工驗收
18、某基礎混凝土試塊強度值：A、不作處理
19根據(jù)《國務院關(guān)于取消第二批行政審批》：C建設施工企業(yè)
20在進行合同分析以后：D合同管理人員向各層次管理者
21國際工程施工承包合同爭議解決的方式中：B協(xié)商
22下列建設市場主體中，其工作性質(zhì)屬于：B建設監(jiān)理單位
23關(guān)于安全生產(chǎn)事故應急預案：B應急預案應報同級人民政府
24某施工企業(yè)承接了某住宅：D單位工程施工組織設計
25關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法：A大、中型工程項目施
25關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法：A大、中型工程項目施工
26將一個子項目進度計劃：D進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
27作業(yè)文件是職業(yè)健康安全：B操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格
28下列直方圖中：D（d）
29下列建設工程項目：A優(yōu)選工程項目施工方案
30下列施工成本管理：D加強施工定額管理
31施工合同分析中：C承包人主要任務
32為實現(xiàn)進度目標：B投標報價
33、根據(jù)下列邏輯關(guān)系表：B、邏輯關(guān)系不對
34、應用曲線法進行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差
35、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時：D、工程概算和工程預算
36、某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃：D、1
37根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》：B勘察、設計、施工
38關(guān)于建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法：D建設單位未組織竣工驗收
39建設工程招標投標活動中：C投標人撤回投標文件的
40某按單價合同進行計價的招標工程：C以單價為準調(diào)整總價
41工程施工質(zhì)量事故的處理工作：A1—2—5—3—4
42下列施工成本分析方法中：B連環(huán)置換法
43根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于：C審核分包單位資質(zhì)條件
44編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵：A目標成本
45某工程施工期間，安全人員：A動態(tài)治理
46施工質(zhì)量控制點應選擇：C施工難度大
47根據(jù)不同風險水平的風險控制：B應努力降低風險
48按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程：C建筑師事務所
49建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案中：C專項應急預案
50某工程項目過程中，由于供貨商提供的設備：D設備供貨商
51利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料：B穩(wěn)定和固化
52下列溝通過程的諸要因素中：B溝通客體
53關(guān)于建設工程施工合同談判：B建設工程施工合同由合同雙方
54關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法：A根據(jù)計劃檢查的結(jié)果
55對裝飾工程中的水磨石：B目測法
56按建設工程項目成本構(gòu)成編制：A直接費、間接費、利潤、稅金
57根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件：C協(xié)議書
58工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)：C開工前、由建設單位
59下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中：D調(diào)整工作流程組織
60關(guān)于施工總承包和施工總承包管理：A施工總承包管理模式下
61根據(jù)《建設工程委托監(jiān)理合同》：A書面報告委托人要求設計改正
62某施工企業(yè)編制建設項目施工組織總設計：B施工方案的擬訂
63根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》：A承包工程的價格內(nèi)容
64某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為：A不影響總工期
65建設工程項目管理信息系統(tǒng)：C目標控制
66下列干擾事件中，承包商不能提出：B工程師指示承包商加快
67根據(jù)《建設工程項目管理》：B項目經(jīng)理
68根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想：B工程建設各參與方
69某建設工程項目中，承包人按合同約定：D用履約擔保書規(guī)定的
70下列工程擔保中，以保護承包人合法權(quán)益：B支付擔保
多選
71關(guān)于承包單位將承包的：A責令改正，沒收違法所得 E情節(jié)嚴重的，吊銷證書
72.在質(zhì)量管理中---A掌握質(zhì)量 C分析生產(chǎn) D分析質(zhì)量
73.關(guān)于建設工程項目---A除業(yè)主方以外 C如果采用工程
74.建筑工程施工質(zhì)量---B主控項目 D一般項目
75.在國際上工程---B業(yè)主方自行采購 C承包商采購
76.在國際工程承包---A,DAB委員可以 B,DAB的費用 E,DAB解決
77.根據(jù)《合同法》，下列文件中A投標文件，B中標通知書，C符合要約規(guī)定
78.建設工程安全事故---除了B事故單位，其他全選
79.根據(jù)《建設工程監(jiān)理》—C建設工程概論 D監(jiān)理工程制度 E監(jiān)理設施
81.對業(yè)主而言--A可以利用承包商 E可以減少承包商
82.關(guān)于建設工程項目管理正確的有—A建設工程管理工作 E只有施工企業(yè)
83.根據(jù)《項管規(guī)》GBT2006---A簽訂工程施工 B參與組建項目部 D參與選擇物資
84.關(guān)于管理職能分工---D管理職能實際上 E在一個項目施工
85.根據(jù)《民事訴訟法》，合同當事人可以B原告住所地，D合同履行地，E合同簽訂地
86.關(guān)于民事糾紛解決B和解可以，C仲裁機構(gòu)，D仲裁實行
87.申領(lǐng)施工許可證時，建設單位B專項安全施工，D安全施工組織
88.建筑業(yè)企業(yè)申請資質(zhì)升級，資質(zhì)增項A與建設單位或者，B未取得施工許可證，C將承包的工程，E惡意拖欠分包
89.下列施工項目中，屬于經(jīng)批準A受自然，D技術(shù)復雜，E公開招標
90.下列。。屬于經(jīng)濟措施---A按時支付 C設立提前
91.根據(jù)。。關(guān)于做好房屋建筑---除了E微小事故，其他全選
92.建設單位和監(jiān)理單位組織—A充分理解 B了解設置 E明確質(zhì)量
93.下列項目目標動態(tài)---D改進施工 E選擇高效
95建設工程項目總進度ABDE項目實施，總進度，確定里，總進度目標
96、在質(zhì)量管理中：A、 掌握質(zhì)量能力狀態(tài) D、分析生產(chǎn)過程的狀態(tài) E、分析質(zhì)量水平的范圍
97關(guān)于管理職能分工說法ABCDE
98.下列影響建設工程---除了E，其他全選
99,關(guān)于履約擔保—A建筑業(yè)通常 B銀行履約保函 D履約擔保書
100.根據(jù)(GF-99-0201)—A發(fā)包人制定 B監(jiān)理單位委派 C監(jiān)理單位安排