首頁 >> 資格類 >> 教師資格 >> 專項(xiàng)輔導(dǎo) >> 中學(xué)教育 >> 中學(xué)心理學(xué)<

2013年教師資格證考試中學(xué)教育心理學(xué)備考重點(diǎn)(五)

發(fā)表時(shí)間:2013/9/23 10:42:57 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

2013年教師資格考試全國統(tǒng)考將于11月3日舉行,以下是小編根據(jù)2013年教師資格考試大綱為大家整理的教師資格考試備考重點(diǎn),希望對您全面熟悉教師資格考試課程有所幫助!

態(tài)度與品德學(xué)習(xí)的一般過程與條件

態(tài)度與品德的學(xué)習(xí)有別于一般的知識(shí)、技能與策略的學(xué)習(xí)。它不僅涉及懂不懂、會(huì)不會(huì)的問題,還涉及愿不愿意的問題。因此,其學(xué)習(xí)過程更為復(fù)雜一些。

一、態(tài)度與品德學(xué)習(xí)的一般過程

一般認(rèn)為,態(tài)度與品德的形成過程經(jīng)歷依從、認(rèn)同與內(nèi)化三個(gè)階段。

(一)依從

這包括從眾和服從兩種。從眾是指人們對于某種行為要求的依據(jù)

或必要性缺乏認(rèn)識(shí)與體驗(yàn),跟隨他人行動(dòng)的現(xiàn)象。服從是指在權(quán)威命令、社會(huì)輿論或群體氣氛的壓力下,放棄自己的意見而采取與大多數(shù)人一致的行為。服從可能是出于自愿,也可能是被迫的。被迫的服從也叫順從,即表面接受他人的意見或觀點(diǎn),在外顯行為方面與他人相一致,而在認(rèn)識(shí)與情感上與他人并不一致。

依從階段的行為具有盲目性、被動(dòng)性和不穩(wěn)定性,隨情境的變化而變化。此時(shí)個(gè)體對道德規(guī)范行為的必要性尚缺乏充分的認(rèn)識(shí),也缺乏情感體驗(yàn),行為主要受控于外在壓力(如獎(jiǎng)懲),而不是內(nèi)在的需要。依從則可能得到安全,否則將受到懲罰。可以說,處于依從階段的態(tài)度與品德,其水平較低,但卻是一個(gè)不可缺少的階段,是態(tài)度與品德建立的開端環(huán)節(jié)。

因?yàn)樵诜磸?fù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,個(gè)體可以學(xué)習(xí)到各種具體的行為方式,逐漸獲得做出某些行為的必要性的認(rèn)識(shí)與體驗(yàn),從而使態(tài)度與品德的學(xué)習(xí)逐步向深入發(fā)展。

(二)認(rèn)同

認(rèn)同是在思想、情感、態(tài)度和行為上主動(dòng)接受他人的影響,使自己的態(tài)度和行為與他人相接近。認(rèn)同實(shí)質(zhì)上就是對榜樣的模仿,其出發(fā)點(diǎn)就是試圖與榜樣一致。

與依從相比,認(rèn)同更深入一層,它不受外界壓力控制,行為具有一定的自覺性、主動(dòng)性和穩(wěn)定性等特點(diǎn)。主體雖然對道德行為規(guī)范本身仍缺乏清楚而深刻的認(rèn)識(shí)與體驗(yàn),但由于對榜樣的仰慕,在行為上就試圖與榜樣一致。認(rèn)同的愿望越強(qiáng)烈,對榜樣的模仿就越主動(dòng),在困難面前就越能表現(xiàn)出堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力。榜樣的特點(diǎn)、榜樣行為的性質(zhì)、示范的方式等都影響著認(rèn)同。

(三)內(nèi)化

內(nèi)化指在思想觀點(diǎn)上與他人的思想觀點(diǎn)一致,將自己所認(rèn)同的思想和自己原有的觀點(diǎn)、信念融為一體,構(gòu)成一個(gè)完整的價(jià)值體系。由于在內(nèi)化過程中解決了各種價(jià)值的矛盾和沖突,當(dāng)個(gè)人按自己內(nèi)化了的價(jià)值行動(dòng)時(shí),會(huì)感到愉快和滿意;而當(dāng)出現(xiàn)了與自己的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)相反的行動(dòng)時(shí),會(huì)感到內(nèi)疚、不安。

在內(nèi)化階段,個(gè)體的行為具有高度的自覺性和主動(dòng)性,并具有堅(jiān)定性,表現(xiàn)為“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”。此時(shí),穩(wěn)定的態(tài)度和品德即形成了。

二、影響態(tài)度與品德學(xué)習(xí)的一般條件

(一)外部條件

1.家庭教養(yǎng)方式

研究表明,學(xué)生的態(tài)度與品德特征與家庭教養(yǎng)方式有密切關(guān)系。若家庭教養(yǎng)方式是民主、信任、容忍,則有助于兒童的優(yōu)良態(tài)度與品德的形成與發(fā)展。若家長對待子女過分嚴(yán)格或放任,則孩子更容易產(chǎn)生不良的、敵對的行為。

2.社會(huì)風(fēng)氣

社會(huì)風(fēng)氣由社會(huì)輿論、大眾媒介傳播的信息、各種榜樣的作用等構(gòu)成。作為社會(huì)的一個(gè)成員,學(xué)生不可能與社會(huì)隔絕,也無力控制、凈化社會(huì)環(huán)境,再加上自身的選擇判斷能力有限,因此社會(huì)上的良好與不良的風(fēng)氣都有可能影響其道德信念與道德價(jià)值觀的形成,這也使得德育工作難度加大。

3.同伴群體

歸屬于某一個(gè)團(tuán)體的需要是個(gè)體的一種基本需要,因此正式的班集體、非正式的小團(tuán)體等對學(xué)生都具有一定的吸引力,他們試圖使自己的言行態(tài)度與同伴群體保持一致,以得到同伴群體的接納和認(rèn)可??梢哉f,學(xué)生的態(tài)度與道德行為在很大程度上受到他侗所歸屬的同伴群體的行為準(zhǔn)則和風(fēng)氣影響。

(二)內(nèi)部條件

1 認(rèn)知失調(diào)

人類具有一種維持平衡和一致性的需要,即力求維持自己的觀點(diǎn)、信念的一致,以保持心理平衡。當(dāng)認(rèn)知不平衡或不協(xié)調(diào)時(shí),比如新出現(xiàn)的事物與自己原有的經(jīng)驗(yàn)不一致,或者自己的觀點(diǎn)與他人的、社會(huì)的觀點(diǎn)或風(fēng)氣不一致等,這樣內(nèi)心就會(huì)有不愉快或緊張的感受,個(gè)體就試圖通過改變自己的觀點(diǎn)或信念來達(dá)到新的平衡??梢哉f,認(rèn)知失調(diào)是態(tài)度改變的先決條件。

2.態(tài)度定勢

個(gè)體由于過去的經(jīng)驗(yàn),對所面臨的人或事可能會(huì)具有某種肯定或否定、趨向或回避、喜好或厭惡等內(nèi)心傾向性,這種事先的心理準(zhǔn)備或態(tài)度定勢常常支配著人對事物的預(yù)料與評(píng)價(jià),進(jìn)而影響著是否接受有關(guān)的信息和接受的量。假如學(xué)生對教師有消極的態(tài)度定勢,則教師的教誨與要求可能會(huì)成為耳旁風(fēng),甚至引發(fā)沖突。幫助學(xué)生形成對教師、對集體的積極的態(tài)度定勢或心理準(zhǔn)備是使學(xué)生接受道德教育的前提。

3.道德認(rèn)知

態(tài)度與品德的形成與改變?nèi)Q于個(gè)體頭腦中已有的道德準(zhǔn)則和規(guī)范的理解水平和掌握程度,取決于已有的道德判斷水平。根據(jù)皮亞杰和柯爾伯格的研究,要改變或提高個(gè)體的道德水平,必須考慮其接受能力,遵循先他律而后自律、循序漸進(jìn)的原則。比如,當(dāng)學(xué)生的道德判斷能力處于其發(fā)展的第三階段時(shí),最好向他們講解第四階段的道理,否則一味向他們灌輸?shù)谖寤虻诹A段的大道理,即使他們可以熟記這些大道理,也不能被他們的認(rèn)知結(jié)構(gòu)同化,自然也不能作為一種內(nèi)在的道德信念來指導(dǎo)行為。實(shí)施道德教育時(shí),不應(yīng)只注意道德教育的形式,進(jìn)行道德說教,而是應(yīng)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際生活和切身體驗(yàn),曉之以理。

此外,個(gè)體的智力水平、受教育程度、年齡等因素也對態(tài)度與品德的形成和改變有不同程度的影響。

 編輯推薦:

2013年教師資格考試輔導(dǎo)資料匯總

2013教師資格考試中學(xué)教育學(xué)知識(shí)點(diǎn)匯總

2013教師資格考試中學(xué)教育心理學(xué)知識(shí)點(diǎn)匯總

2013年教師資格考試保過班,名師指導(dǎo)一次通關(guān)

更多關(guān)注:教師資格考試動(dòng)態(tài)  考試介紹  報(bào)考條件  免費(fèi)短信提醒>>>

教師資格證

(責(zé)任編輯:中大編輯)

2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁

編輯推薦

 

教師資格證考試用書更多

教師資格證網(wǎng)絡(luò)課堂

最近更新

教師資格證考試動(dòng)態(tài)更多

關(guān)于我們- 聯(lián)系我們- 服務(wù)條款- 付款方式- 課件幫助- 網(wǎng)校聯(lián)盟- 誠邀加盟- 常見問題- 網(wǎng)站地圖- 合作伙伴- 誠聘英才