監(jiān)理工程師

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54某工程在施工過程中,因不可抗力造成損失,承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請并附有相關(guān)證明材料要求補卜償?shù)慕?jīng)濟損失如下:(1)在建工程損失30萬元;(2)承包人的施工機械設備損壞損失5萬元;(3)承包人受傷人員醫(yī)藥費和補償金45萬程清理修復費用2萬元。根據(jù)《建設工程施工合同(

A.32.0

B.36.5

C.37.0

D41.5

【答案】A

55.某工程施工至2018年3月底，經(jīng)統(tǒng)計分析:已完工作預算投資580萬元,已完工作實際投570萬元,計劃工作預頁算投資600萬元該工程此時的進度偏差為()萬元

A-30

B-20

C-10

D10

【答案】B

56某工程施工至2017年12月底,經(jīng)統(tǒng)計分析:已完工作作預算投資480萬元,已完工作實際投資510萬元,計劃工作預算投資450萬元,該工程此時的投資績效指數(shù)為()。

A.0.88

B0.94

C1.06

D1.07

【答案】B

57為確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)項目監(jiān)理機構(gòu)可采取的技術(shù)措施是()

A監(jiān)理工程進度信息溝通網(wǎng)絡

B審查承包商提交的進度計

c及時辦理工程進度款支付手納。

D建立實際進度檢查分機制度

【答案】B

58按照建設項目總進度目標論證的工作步驟項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進行的工作是()

A調(diào)查研究和收集資料

B.項目的工作編碼

C編制各層進度計劃

D進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析折

72下列工作中屬于建設工程進度檢測系統(tǒng)過程中工作內(nèi)容的是()

A分析進度偏差產(chǎn)生的原因

B實際進度數(shù)據(jù)的加工處理輛

c確定后續(xù)工作和總期的限制殺件

D分析進度偏差對后續(xù)工作的影

【答案】B

73某分項工程月計劃工程量累計曲線(單位萬m3如下圖所示,該工程1~4月份實際工程量分別為6萬m3、7萬m3、8萬m3和15萬m3,則通過比較獲得的正確結(jié)論是()

A第1月實際工程量比計劃工程量超額2萬m3

B第2月實際工程量比計劃工程量超額2萬

C第3月實際工程量比計劃工程量拖欠2萬m3

D4月底累計實際工程量比計劃工程量拖欠2萬m3

答案】D

74當實際進度偏差影響總工期時,通過改變某些工作的邏輯關(guān)系來調(diào)整進度計劃的具體做法是()

A將順序進行的工作改為搭接進行

B增加勞動量來縮短某些工作的持續(xù)時間

C提高某些工作的勞動效率

D組織有節(jié)奏的流水施工

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