監(jiān)理工程師

1[.問(wèn)答題]某27層大型商住樓工程項(xiàng)目，建設(shè)單位A將其實(shí)施階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給B監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，并通過(guò)招標(biāo)決定將施工承包合同授予施工單位C。在施工階段，施工單位C發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙上所標(biāo)注工程的位置與實(shí)際不符，故及時(shí)向監(jiān)理人提出要求變更的建議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包人的變更建議后，按照工程變更程序?qū)ζ溥M(jìn)行處理。

【問(wèn)題】

1.針對(duì)上述設(shè)計(jì)變更情況，寫(xiě)出監(jiān)理單位的處理程序。

2.施工單位提出工程變更的一般情形有哪些?

3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更時(shí)的要求有哪些?

[答案]

1.對(duì)于施工單位提出的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理：

(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件修改方案的專題會(huì)議。

(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。

(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。

(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。

2.施工單位提出工程變更的一般情形如下：

(1)圖紙出現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺等缺陷而無(wú)法施工。

(2)圖紙不便施工，變更后更經(jīng)濟(jì)、方便。

(3)采用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的需要。

(4)施工單位考慮自身利益，為費(fèi)用索賠而提出工程變更。

3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更時(shí)的要求如下：

(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)取得發(fā)包人授權(quán)。

(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)發(fā)包人、承包人要求的工程變更提出評(píng)估意見(jiàn)。

(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程變更實(shí)施前與發(fā)包人、承包人等協(xié)商確定工程變更的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法或價(jià)款。

(4)發(fā)包人與承包人未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)發(fā)包人同意，發(fā)包人作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。工程變更款項(xiàng)最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以發(fā)包人與承包人達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

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