>>初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師歷年真題word版免費(fèi)下載匯總第三節(jié)目標(biāo)市場戰(zhàn)略【本節(jié)考點(diǎn)】1、市場細(xì)分2、目標(biāo)市場3、市場定位【本節(jié)內(nèi)容精講】【考點(diǎn)】市場細(xì)分(★★★)1、市場細(xì)分的含義指企業(yè)通過市場調(diào)研,根...《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理講義第三章:目標(biāo)市場戰(zhàn)略》由中大網(wǎng)校中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)發(fā)布。" />
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第三節(jié)目標(biāo)市場戰(zhàn)略
【本節(jié)考點(diǎn)】
1、市場細(xì)分
2、目標(biāo)市場
3、市場定位
【本節(jié)內(nèi)容精講】
【考點(diǎn)】市場細(xì)分(★★★)
1、市場細(xì)分的含義
指企業(yè)通過市場調(diào)研,根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不同需要和欲望,不同的購買行為與購買習(xí)慣,把某一產(chǎn)品的整體市場分割成需求不同的若干個(gè)市場的過程。分割后的每一個(gè)小子市場稱為子市場,也稱為細(xì)分市場。
需要強(qiáng)調(diào)的是:市場細(xì)分不是通過產(chǎn)品本身來細(xì)分市場,而是根據(jù)不同的顧客群體來進(jìn)行細(xì)分市場。消費(fèi)者的需求差異是市場細(xì)分的基礎(chǔ)。
企業(yè)必須對(duì)市場進(jìn)行分類,把購買欲望和興趣大致相同的消費(fèi)者群歸為一類,形成細(xì)分市場。2、消費(fèi)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
消費(fèi)者市場細(xì)分變量表
細(xì)分變量 | 具體內(nèi)容 |
地理變量 | 國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等 |
人口變量 | 人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等 |
心理變量 | 生活方式,個(gè)性,購買動(dòng)機(jī),價(jià)值取向,對(duì)商品和服務(wù)方式的感受和偏愛,對(duì)商品價(jià)格反應(yīng)的靈敏度等。 |
行為變量 | 購買時(shí)機(jī),追求的利益,使用狀況,忠誠程度使用頻率,待購階段和態(tài)度等。 |
(1)地理細(xì)分。就是企業(yè)按照消費(fèi)者所在地理位置以及其他地理變量對(duì)消費(fèi)者市場進(jìn)行細(xì)分。
(2)人口細(xì)分。就是企業(yè)按照人口變量來細(xì)分消費(fèi)者市場。
(3)心理細(xì)分。就是企業(yè)按照消費(fèi)者的生活方式,個(gè)性等心理變量來細(xì)分消費(fèi)者市場。
(4)行為細(xì)分。就是企業(yè)按照消費(fèi)者購買或使用某種產(chǎn)品的時(shí)機(jī),消費(fèi)者所追求的利益,使用者情況,消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品使用率,消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度、消費(fèi)者待購階段和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細(xì)分消費(fèi)者市場。
【考點(diǎn)】目標(biāo)市場
市場細(xì)分的目的就是為企業(yè)選擇目標(biāo)市場提供科學(xué)依據(jù),目標(biāo)市場的選擇決定企業(yè)為誰經(jīng)營,經(jīng)營什么產(chǎn)品,提供什么檔次的產(chǎn)品,如何銷售產(chǎn)品等一系列策略。目標(biāo)市場選擇與策略的正確與否將決定企業(yè)的生存與發(fā)展。
1、目標(biāo)市場的概念
指企業(yè)決定進(jìn)入的市場,即通過市場細(xì)分,被企業(yè)選中,并決定以企業(yè)的營銷活動(dòng)區(qū)滿足其需求的一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場??刹捎玫哪J接?種
(1)產(chǎn)品/市場集中化
即企業(yè)的目標(biāo)市場無論是從市場(顧客)或是從產(chǎn)品角度,都是集中于一個(gè)細(xì)分市場。企業(yè)只生產(chǎn)或經(jīng)營一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,只供應(yīng)某一顧客群。可以使企業(yè)集中力量,在一個(gè)子市場上,占有較高的市場占有率,但是風(fēng)險(xiǎn)較大。
(2)產(chǎn)品專業(yè)化
即企業(yè)向各類顧客同時(shí)供應(yīng)某種產(chǎn)品,在質(zhì)量、款式、檔次等方面都會(huì)有所不同。這種模式可以分散風(fēng)險(xiǎn),有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn),技術(shù)潛能,而且可以樹立產(chǎn)品品牌的形象。但是會(huì)受到潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。
(3)市場專業(yè)化
即企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品。這種模式既可以分散風(fēng)險(xiǎn),又可以在一類顧客中樹立良好形象。
(4)選擇性專業(yè)化
即企業(yè)選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場,為不同顧客提供不同性能的產(chǎn)品,當(dāng)然所選市場要具有相當(dāng)?shù)奈Γ@一模式可以較好的分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
(5)全面進(jìn)入
即企業(yè)全方位的進(jìn)入各個(gè)細(xì)分市場,為所有顧客提供全心全意所需要的性能不同的系列產(chǎn)品。通常,資金雄厚的大企業(yè)在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場會(huì)采取這種模式。
2、目標(biāo)市場的策略
(1)無差異營銷策略
企業(yè)把整個(gè)市場當(dāng)做是一個(gè)大的目標(biāo)市場,忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場投放單一的商品,設(shè)計(jì)一種營銷組織策略,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告,滿足市場中絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。
優(yōu)點(diǎn):降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費(fèi)用。
缺點(diǎn):一部分差異性需求得不到滿足
例如:石油、自來水、煤、礦石、鹽、糧食等,基本上可以當(dāng)做無差異市場
(2)差異性市場營銷策略
采用這種策略的企業(yè)按照對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場分割為若干個(gè)子市場,從中選擇兩個(gè)至全部細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,針對(duì)不同的子市場的需求特點(diǎn),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營銷組合,分別滿足不同需求。
優(yōu)點(diǎn):較好的滿足消費(fèi)者需求,增加企業(yè)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
缺點(diǎn):生產(chǎn)成本和宣傳費(fèi)用會(huì)增加,受到企業(yè)資源的限制。
例如:華龍集團(tuán)針對(duì)農(nóng)村市場推出的普通華龍方便面和針對(duì)一線二線城市推出的今麥郎方便面
(3)集中性市場營銷策略
即企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,而是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,制定營銷組合方案,實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營,把企業(yè)有限的資源集中使用,在較小的目標(biāo)市場上擁有較大的市場占有率。
優(yōu)點(diǎn):企業(yè)在市場上追求局部優(yōu)勢,
缺點(diǎn):目標(biāo)市場比較單一或窄小,企業(yè)無法隨機(jī)應(yīng)變,就有可能造成巨大的損失。
例如:李寧、安踏、361等集中在運(yùn)動(dòng)服飾市場
無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略的比較
| 滿足市場需求大小 | |
無差異營銷策略 | 否 | 全部市場需求 |
差異性營銷策略 | 是 | 全部市場需求 |
集中性營銷策略 | 是 | 局部市場需求 |
【考點(diǎn)】市場定位
1、市場定位的概念
指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對(duì)該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性或形象,并把這種形象傳遞給消費(fèi)者,從而使該產(chǎn)品在目標(biāo)市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>
市場定位是通過為自己的產(chǎn)品創(chuàng)立鮮明的特色或個(gè)性,塑造出獨(dú)特的市場形象來實(shí)現(xiàn)的。產(chǎn)品的特色和個(gè)性,有的可以從產(chǎn)品實(shí)體上表現(xiàn)出來,如形狀、成分、構(gòu)造、性能等;有的可以從消費(fèi)者心理上來反映出來,如豪華、樸素、典雅等;有的則表現(xiàn)為質(zhì)量水準(zhǔn)。
2、市場定位的策略
(1)避強(qiáng)定位策略
即企業(yè)避免與強(qiáng)有力的競爭對(duì)手發(fā)生直接對(duì)抗,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié),發(fā)展市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域。
例如:霸王的防脫洗發(fā)水(中草藥,防脫)------強(qiáng)勁的競爭對(duì)手寶潔(去屑、柔順、營養(yǎng)),云南白藥牙膏(云南白藥保密配方)------------佳潔士、高露潔等名牌牙膏。
(2)迎頭定位策略
即與最強(qiáng)的競爭對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。采用這種策略的企業(yè)應(yīng)該具有比競爭對(duì)手強(qiáng)的實(shí)力。
例如:我國的雨潔洗發(fā)水“去頭屑,用雨潔”與寶潔公司的海飛絲“去屑實(shí)力派”,結(jié)果損失慘重。
(3)重新定位策略:
如果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近,侵占本企業(yè)的部分市場;或消費(fèi)者及用戶偏好發(fā)生了改變,轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時(shí),企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位,改變市場對(duì)其原有的印象,使目標(biāo)顧客對(duì)其建立新的認(rèn)識(shí)。
例如:王老吉初次定位是中藥,二次定位是預(yù)防上火的涼茶“怕上火,喝王老吉”【真題單選題】:關(guān)于市場定位的說法錯(cuò)誤的是()。
A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域.確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置
B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象
C.當(dāng)消費(fèi)者偏好好發(fā)生變化時(shí).企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位
D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位
參考答案:A
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