2012年中級(jí)農(nóng)業(yè)專業(yè)輔導(dǎo)筆記:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

發(fā)表時(shí)間:2012/5/14 15:34:48 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文主要介紹2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)第一章現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與發(fā)展概論第一節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的歸納筆記,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)!!

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵

中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,萌動(dòng)于20世紀(jì)80年代中期,是“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”經(jīng)營的簡稱。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ),以“龍頭組織”為依托,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)整合為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),實(shí)行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營,引導(dǎo)分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)化大生產(chǎn),從而提高農(nóng)業(yè)的增值能力和比較效益,形成自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)的發(fā)展機(jī)制。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是市場農(nóng)業(yè)自我積累、自我調(diào)節(jié)、自我發(fā)展的基本經(jīng)營方式,是以多元參與者主體共同利益為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)共同體。其中,市場是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的真正龍頭,龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要載體。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征

與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式比較,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要特征是:第一,農(nóng)業(yè)專業(yè)化:農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)化、農(nóng)藝過程專業(yè)化、農(nóng)業(yè)地區(qū)專業(yè)化。第二,經(jīng)營一體化:“市場-龍頭-基地-農(nóng)戶”的貿(mào)工農(nóng)一體化。第三,服務(wù)社會(huì)化:產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種服務(wù)由社會(huì)化組織來提供。第四,利益分配機(jī)制合理化:農(nóng)戶能分享到農(nóng)產(chǎn)品在加工及銷售環(huán)節(jié)的平均利潤。

例題:

1.在黑龍江形成的奶牛產(chǎn)業(yè)帶、在吉林形成的玉米產(chǎn)業(yè)帶等是農(nóng)業(yè)( )的體現(xiàn)。(2010年真題)

A.企業(yè)專業(yè)化

B.作業(yè)過程專業(yè)化

C.地區(qū)專業(yè)化

D.產(chǎn)品專業(yè)化

『正確答案』C

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式與運(yùn)行機(jī)制

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式主要有:第一種,合同制模式(企業(yè)+農(nóng)戶):市場型合同、生產(chǎn)管理型合同、資源提供型合同。第二種,公司制模式:農(nóng)工商綜合體,亦即擁有相對(duì)獨(dú)立生產(chǎn)基地的公司企業(yè)。第三種,合作社模式:分散農(nóng)戶自己組織的組織,代表農(nóng)民進(jìn)行市場交易。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運(yùn)行機(jī)制包括利益分配機(jī)制和運(yùn)轉(zhuǎn)約束機(jī)制。其中,利益分配機(jī)制是核心,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須解決的根本問題;運(yùn)轉(zhuǎn)約束機(jī)制是前提,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營得以健康發(fā)展的重要前提條件。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在本質(zhì)上是多元主體按照“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的原則進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營。利益分配機(jī)制的實(shí)現(xiàn)是通過具體的利益分配方式,包括:實(shí)行按股分紅、紅利均等;保護(hù)價(jià)格;利潤返還;反租倒包。這種利益分配機(jī)制主要有龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益機(jī)制、合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的利益機(jī)制、股份合作制經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶之間的利益機(jī)制。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要運(yùn)轉(zhuǎn)約束體制有市場約束體制、合同(契約)約束機(jī)制、股份合作約束機(jī)制、專業(yè)承包約束機(jī)制。

例題:

1.樂天食品飲料有限公司是在FR市提供土地廠房及相關(guān)優(yōu)惠政策的前提下投資成立的。公司在FR市建有擁有8000頭奶牛的供奶基地,并通過與基地農(nóng)戶簽訂收購合同,建立了相對(duì)穩(wěn)定的鮮奶購銷體系,這一體系解決了農(nóng)戶“賣難”和公司“斷奶”問題。該公司2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入9928萬元,基地農(nóng)戶每月平均增收1300多元。在該公司帶動(dòng)下,F(xiàn)R市已建立百頭以上規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場26個(gè),擁有5頭以上奶牛的養(yǎng)殖戶達(dá)1870個(gè)。(2010年真題)

(1)農(nóng)業(yè)專業(yè)化包括( )。

A.農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)化

B.農(nóng)藝過程專業(yè)化

C.農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)化

D.農(nóng)業(yè)地區(qū)專業(yè)化

『正確答案』ABD

(2)樂天食品飲料有限公司與農(nóng)戶之間的聯(lián)合屬于( )模式。

A.公司制

B.合作制

C.股份制

D.合同制

『正確答案』D

(3)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運(yùn)行機(jī)制包括( )。

A.約定共營機(jī)制

B.利益分配機(jī)制

C.合同約束機(jī)制

D.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制

『正確答案』BC

(4)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的利益分配方式主要包括( )。

A.按股分紅

B.按勞分配

C.保護(hù)價(jià)格

D.利潤返還

『正確答案』ACD

(5)本案例中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式屬于( )模式。

A.合作組織+農(nóng)戶

B.批發(fā)市場+農(nóng)戶

C.公司+農(nóng)戶

D.產(chǎn)銷一體化公司

『正確答案』C

四、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀

目前,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀可以概括為:第一,龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,帶動(dòng)能力增強(qiáng)。第二,各具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局初步形成。目前,我國已形成了東中西分工協(xié)作,出口型、大宗農(nóng)產(chǎn)品型和特色型共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。第三,形成了多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,主要包括“公司+農(nóng)戶”、“合作組織+農(nóng)戶”、“批發(fā)市場+農(nóng)戶”、“產(chǎn)銷一體化公司”等模式。第四,當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處于初級(jí)階段,是產(chǎn)業(yè)組織發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期。

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