初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專(zhuān)業(yè)預(yù)習(xí)必看考點(diǎn)(2)

發(fā)表時(shí)間:2012/11/26 15:06:06 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試課程的相關(guān)重點(diǎn),本文根據(jù)2012年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)人力資源管理專(zhuān)業(yè)與實(shí)務(wù)》考試大綱特別整理歷年來(lái)考試的重點(diǎn)考點(diǎn),希望提前掌握,以備迎接2013年考試!!!

 

四、人力資源管理概述

(一)人力資源管理的概念

重點(diǎn)人力資源的主要特征;p36

人力資源管理的基本含義;p38

(二)人力資源管理的演變

難點(diǎn)早期的人事管理研究及其對(duì)人力資源管理演變的意義或作用;p40

重點(diǎn)人力資源管理與人事管理的區(qū)別;p43

(三)人力資源管理的功能與職能

難點(diǎn)人力資源管理的職能;人力資源管理的主要地位。P45

(四)人力資源管理部門(mén)及其責(zé)任

重點(diǎn)人力資源管理人員的類(lèi)型;p47

人力資源管理部門(mén)設(shè)置的新趨勢(shì)。P49

五、工作分析

(一)工作分析概述

難點(diǎn)工作分析的主要內(nèi)容,工作分析在人力資源管理中的作用。P50

(二)工作分析的實(shí)施流程

重點(diǎn)工工作分析各階段的主要工作內(nèi)容。P53

(三)工作分析方法

重點(diǎn)工作分析的常用基本技術(shù),包括概念、基本操作流程及各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。P55

(四)職位說(shuō)明書(shū)

重點(diǎn)職位說(shuō)明書(shū)概念,職位說(shuō)明書(shū)的基本內(nèi)容。P58

(五)工作研究

重點(diǎn)作業(yè)疲勞的概念、外在表現(xiàn)及產(chǎn)生原因,作業(yè)疲勞的測(cè)定方法;p61

勞動(dòng)強(qiáng)度的概念,體力勞動(dòng)強(qiáng)度的分級(jí);p62

六、招聘與錄用

(一)人員招聘概述

難點(diǎn)招聘過(guò)程中需要遵循的原則;p65

影響招聘活動(dòng)的因素;p66

人員招聘的程序。P67

(二)人員招聘的工作流程

難點(diǎn)招聘計(jì)劃的具體內(nèi)容(包括:內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊,招聘規(guī)模的確定方法,招聘時(shí)間的確定,招聘范圍的影響因素,招聘預(yù)算的內(nèi)容);p67

重點(diǎn)組織內(nèi)部招聘的來(lái)源與方法;組織外部招聘的來(lái)源與方法;p70

招聘來(lái)源與方法的匹配;p75

(三)應(yīng)聘者的篩選與錄用

重點(diǎn)進(jìn)行錄用決策時(shí)需要注意的問(wèn)題;p78

七、績(jī)效管理

(一)績(jī)效管理概述

難點(diǎn)績(jī)效、績(jī)效考核及績(jī)效管理相關(guān)概念,績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系,績(jī)效管理在人力資源管理中的作用,績(jī)效管理的 流程。P81

(二)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)

重點(diǎn)績(jī)效考核方法的選擇,績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)、定方法及可能出現(xiàn)的問(wèn)題,績(jī)效考核主體的類(lèi)型及選擇方法,績(jī)效考核周期的設(shè)定方式。P84

(三)系統(tǒng)的考核方法

重點(diǎn)平衡記分卡法的基本概念、設(shè)計(jì)流程、注意事項(xiàng)以及優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);p88

目標(biāo)管理法及標(biāo)桿超越法的基本概念、設(shè)計(jì)流程及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。P90

(四)非系統(tǒng)的考核方法

重點(diǎn)強(qiáng)制分布法、關(guān)鍵事件法、不良事故評(píng)估法和行為錨定法的基本概念、操作方法及優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。P93

八、薪酬福利管理

(一)薪酬概述

難點(diǎn)影響薪酬設(shè)定的內(nèi)外部因素,薪酬給員工和企業(yè)帶來(lái)的作用,薪酬體系設(shè)計(jì)的原則,職位薪酬體系、技能薪酬體系及能力薪酬體系的設(shè)計(jì)流程。P97

(二)職位評(píng)價(jià)與薪酬調(diào)查

重點(diǎn)職位評(píng)價(jià)的基本流程及各個(gè)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容,p101

難點(diǎn)職位評(píng)價(jià)基本方法的分類(lèi),排序法、 分類(lèi)法、要素計(jì)點(diǎn)法、因素比較法的主要內(nèi)容及操作方法,熟悉各種方法的優(yōu)點(diǎn)和局限性。P102

重點(diǎn)薪酬調(diào)查的概念、目的、調(diào)查對(duì)象、內(nèi)容、原則,薪酬調(diào)查的基本步驟,薪酬調(diào)查中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。P104

(三)薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

難點(diǎn)薪酬結(jié)構(gòu)中薪酬變動(dòng)范圍、薪酬變動(dòng)比率、薪酬區(qū)間滲透度以及相鄰薪酬等級(jí)間交叉重疊的 含義及計(jì)算方法,寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)的基本概念、優(yōu)點(diǎn)及局限性,確定薪酬寬帶數(shù)量、寬帶定價(jià)及寬帶薪酬中員工定位的基本方法。P106

(五)福利

重點(diǎn)福利的基本概念及作用,福利的分類(lèi)及構(gòu)成因素。P109

九、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

(一)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述

重點(diǎn)四種類(lèi)型培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的具體內(nèi)容,以及各自、的特點(diǎn);兩種類(lèi)型培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法,以及各自的優(yōu)缺點(diǎn)。P113

(二)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)程序

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的具體內(nèi)容;p119

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