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案例分析題
某牙膏企業(yè)幾十年來一直只生產牙膏，產品質量卓越，顧客群體穩(wěn)定。目前為擴大經營規(guī)模，企業(yè)增加牙刷生產，需要確定牙刷的產量，根據(jù)預測，企業(yè)采取大、中、小三種批量的生產方案，但是三種方案的概率不確定，有關數(shù)據(jù)如下表(單位：萬元)
|
市場狀況
方案損益值 |
暢銷
|
一般
|
滯銷
|
|
大批量
|
35
|
30
|
20
|
|
中批量
|
30
|
28
|
24
|
|
小批量
|
25
|
25
|
25
|
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
1. 該公司原來所實施的經營戰(zhàn)略為( )。
A. 成本領先戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
2. 該公司目前實施的戰(zhàn)略屬于( )。
A. 不相關多元化
B.一體化
C.相關多元化
D.低成本
3. 若采用折衷原則計算(最大值系數(shù)a=0.7)，若采用大批量生產，使公司獲得的經濟效益為( )萬元。
A. 30
B.35.5
C.30.5
D.25.5
4. 若采用后悔值原則計算，使公司獲得最大經濟效益的方案為( )
A. 大批量
B. 中批量
C.小批量
D. 大批量和中批量
5. 該公司的這項經營決策屬于( )
A. 確定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.組合型決策
1、[答案]B
[解析]本題考點企業(yè)戰(zhàn)略選擇。該公司幾十年來一直生產牙膏，顧客群穩(wěn)定，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。
2、[答案]C
[解析]該企業(yè)原來只生產牙膏，現(xiàn)在又生產牙刷，屬于相關產品，則實施的是相關多元化戰(zhàn)略。
3、[答案]C
[解析]本題考點不確定型決策方法。采取折衷原則大批量生產可以獲得的經濟效益為35×0.7+20×(1-0.7)=30.5萬元 。
4、[答案]D
[解析]本題考點不確定型決策方法。采取后悔值原則計算如下：
|
市場狀況
損益值 車型 |
暢銷
|
一般
|
滯銷
|
max
|
|
大批量
|
0（35-35）
|
0（30-30）
|
5（25-20）
|
5
|
|
中批量
|
5（35-30）
|
2（30-28）
|
1（25-24）
|
5
|
|
小批量
|
10（35-25）
|
5（30-25）
|
0（25-25）
|
10
|
各方案的最大后悔值為{5，5，10}，取其中最小值min{5，5，,10 }=5，對應的方案為大批量和中批量，所以應該選擇D
5、[答案] B
[解析]本題考點不確定型決策方法。不確定型決策常遵循的思考原則有折衷原則和后悔值原則等。
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（責任編輯：中大編輯）
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