中級經(jīng)濟(jì)師

三、行業(yè)環(huán)境分析

(一)行業(yè)生命周期分析(必須掌握)

行業(yè)生命周期是行業(yè)演進(jìn)的動態(tài)過程。行業(yè)生命周期分成四個階段：形成期、成長期、成熟期和衰退期。(多選題)

1.形成期。形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。在此階段，有較多的小企業(yè)出現(xiàn)，因企業(yè)剛建立或剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品，忙于發(fā)展各自的技術(shù)能力而不能全力投入競爭，所以競爭壓力較小。研究開發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)是這個階段的重要職能，在營銷上則著重廣告宣傳，增進(jìn)顧客對產(chǎn)品的了解。

2.成長期。進(jìn)入成長期，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)識，市場迅速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時，有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，競爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)開始退出。市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。

3.成熟期。進(jìn)入成熟期后，一方面行業(yè)的市場已趨于保和，銷售額已難以增長，在此階段的后期甚至?xí)_始下降，另一方面行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)的關(guān)鍵因素。

4.衰退期。到了衰退期，市場萎縮，行業(yè)規(guī)模也縮小，留下的企業(yè)越來越少，競爭依然很殘酷。這一階段的行業(yè)就是所謂的“夕陽行業(yè)”。

【例題1·多選題】行業(yè)生命周期階段包括(　)

A.形成期

B.成長期

C.鼎盛期

D.成熟期

E.衰退期

解析：ABDE

【例題2·單選題】在行業(yè)的成長期(　)成為關(guān)鍵性職能。

A.產(chǎn)品成本控制

B.市場營銷

C.渠道建設(shè)

D.廣告宣傳

解析：B

(二)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

五種基本競爭力量：新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務(wù)的威脅、購買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力(多選題)。這五種基本競爭力量的狀況以及綜合強(qiáng)度，引發(fā)行業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，從而決定著行業(yè)內(nèi)部競爭的激烈程度，決定著行業(yè)中獲得利潤的最終潛力。

1.新進(jìn)入者的威脅。這種威脅的大小依進(jìn)入市場的障礙、市場潛力以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度而定。

2.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。

3.替代品或服務(wù)的威脅。主要表現(xiàn)為替代品對企業(yè)產(chǎn)品價格的限制。

4.購買者的談判能力。

5.供應(yīng)者的談判能力。

例題：

【例題1·多選題】(2005年考題)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭性分析時，除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮(　)

A.潛在進(jìn)入者的威脅

B.替代品的威脅

C.市場價格水平

D.供方討價還價能力

E.買方討價還價能力

解析：ABDE

【例題2·單選題】(2006年試題)在分析潛在進(jìn)入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時，應(yīng)重點(diǎn)分析(　)。

A.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘

B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量

C.產(chǎn)業(yè)生命周期

D.買方及賣方集中度

解析：A產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘

【例題3·多選題】在分析潛在進(jìn)入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時，應(yīng)重點(diǎn)分析(　)

A.進(jìn)入市場的障礙

B.市場潛力

C.現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度

D.產(chǎn)業(yè)生命周期

E.買方及賣方集中度

解析：ABC

(三)行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析(一般了解)

戰(zhàn)略群體是指一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。

1.戰(zhàn)略群體內(nèi)的競爭。在戰(zhàn)略群體內(nèi)，由于各個企業(yè)的優(yōu)勢不同會形成彼此之間的競爭。同一戰(zhàn)略群體內(nèi)的企業(yè)雖然采用相同的戰(zhàn)略，但企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略的能力上會有差別，即在管理能力、生產(chǎn)技術(shù)、研究開發(fā)能力與銷售能力等方面存在差別，能力強(qiáng)的企業(yè)會占優(yōu)勢，處于有利地位。

2.戰(zhàn)略群體間的競爭。在行業(yè)中，如果存在兩個以上的戰(zhàn)略群體，群體之間就有可能相互為對方設(shè)置進(jìn)入障礙，導(dǎo)致戰(zhàn)略群體間的競爭。各群體經(jīng)濟(jì)效益的差別，實(shí)際上就是各戰(zhàn)略群體競爭的結(jié)果。

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