初級經濟師

為了幫助考生系統(tǒng)的復習2013年初級經濟師考試課程的相關重點，本文根據2012年經濟師考試《初級經濟基礎》考試大綱特別整理歷年來考試的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2013年考試!!!

二十五、組織職能

(二)組織工作的基本原則

難點目標統(tǒng)一原則、分工協作原則、有效跨度原則、責權一致原則、統(tǒng)一指揮原則、集權與分權相結合原則、精干高效原則、穩(wěn)定性與適應性相結合原則、均衡性原則。P152

(三)組織結構設計中的基本問題

重點管理跨度與管理層次，影響管理跨度的因素、直高結構和刻苦平結構的優(yōu)缺點。部門的劃分。職權的劃分，判別集權與分權程度的依據、影響集權與分權的因素。P153

(四)組織結構的主要類型

難點直線職能型組絹結構、事業(yè)部型組織結構、模擬分權型組織結構、矩陣型組織結構、網絡型組織結構的特點、優(yōu)缺點、結構圖及適用范圍。P156

(五)組織變革

重點組織變革的含義和動因、組織變革的內容、組織變革的過程、組織的阻力及克服變革阻力的方法。P158

二十六、領導職能

(三)領導理論

難點領導特質理集結、領導方式理論、領導權變理論，根據領導權變理論選領導方式的方法。P163

(四)激勵

重點激勵的概念、人類行為模式、各主要激勵理論的主要內容、激勵的方式方法。P167

(五)溝通

重點溝通的概念、溝通的過程、溝通的類型、溝通的作用、有效溝通的障礙、有效溝通的實現。P169

二十七、控制職能

(二)控制工作的基本原則

難點控制與計劃相適應、控制與組織相適應、控制要具有客觀性、控制要具有整體性、控制要抓住關鍵點、控制要具有及時性、控制要具有靈活性、控制要具有經濟性、控制要具有前瞻性、鼓勵自我控制。P173

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（責任編輯：中大編輯）

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