2012年中級經(jīng)濟師考試金融專業(yè)學習筆記第四章(2)

發(fā)表時間:2012/9/14 10:49:42 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文為2012年中級經(jīng)濟師考試金融專業(yè)知識與實務(wù)第四章金融機構(gòu)與金融制度第二節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營的學習筆記,希望本文能夠幫助您更好的全面學習2012年經(jīng)濟師考試的相關(guān)重點!!

第二節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營

一、商業(yè)銀行經(jīng)營概述

商業(yè)銀行的經(jīng)營是對其所開展的各種業(yè)務(wù)活動的組織和營銷。組織——更多地表現(xiàn)為物質(zhì)(機構(gòu)、人員、設(shè)施)方面的組合、構(gòu)成,表現(xiàn)為業(yè)務(wù)的運營;營銷——更多地表現(xiàn)為腦力的活動和無形資產(chǎn)的創(chuàng)造。

二、商業(yè)銀行經(jīng)營的組織:業(yè)務(wù)運營

(一)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)運營模式

以層級管理為特征,以層級中的每一個業(yè)務(wù)單位(網(wǎng)點)為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)前后臺一體為核心的方式。

傳統(tǒng)經(jīng)營模式的特點是網(wǎng)點的會計核算型。

優(yōu)點是前后臺緊密結(jié)合,業(yè)務(wù)處理快捷等;缺點是由于風險控制的要求,后臺各個流程環(huán)節(jié)都必須配備人員,單人業(yè)務(wù)量不飽滿,人工成本高。

(二)新型的業(yè)務(wù)運營模式

新型的業(yè)務(wù)運營模式的核心就是前后臺分離。前臺由會計核算型轉(zhuǎn)為服務(wù)營銷型(產(chǎn)品營銷、柜臺服務(wù)、風險控制);后臺主要負責核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行維護,集中處理非實時業(yè)務(wù)批量交易、財務(wù)核算、業(yè)務(wù)稽核監(jiān)督。

新型業(yè)務(wù)運營模式的優(yōu)點:

1.前臺營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、工序化。

2.實現(xiàn)業(yè)務(wù)集約化處理。

3.實現(xiàn)效率提升。

4.提高風險防范能力。

5.可以降低成本。

【例1·單選題】(2011真題)

商業(yè)銀行的新型業(yè)務(wù)運營模式區(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運營模式的核心是( )。

A.集中核算

B.業(yè)務(wù)外包

C.前后臺分離

D.綜合經(jīng)營

【正確答案】C

【答案解析】本題考查商業(yè)銀行新型業(yè)務(wù)運營模式的特點。商業(yè)銀行的新型業(yè)務(wù)運營模式的核心就是前后臺分離。

三、商業(yè)銀行經(jīng)營的核心:市場營銷

(一)商業(yè)銀行市場營銷的概念

商業(yè)銀行市場營銷是銀行為了創(chuàng)造可同時實現(xiàn)個人和企業(yè)目標的交易機會,而對與金融產(chǎn)品有關(guān)的想法、物品和服務(wù)的構(gòu)思、定價、促銷和分銷進行策劃和實施的過程。

市場營銷是商業(yè)銀行經(jīng)營的核心。

(二)商業(yè)銀行與客戶建立更加穩(wěn)定的關(guān)系——關(guān)系營銷

關(guān)系營銷——將商業(yè)銀行與客戶關(guān)系的建立、培養(yǎng)與發(fā)展作為營銷的對象,以推動其中間產(chǎn)品銷售的一種理念。

關(guān)系營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別是對顧客的理解。傳統(tǒng)營銷對關(guān)系的理解僅僅限于向顧客出售產(chǎn)品,完成交易,把顧客看作產(chǎn)品的最終使用者;關(guān)系營銷則把顧客看作是有著多重利益關(guān)系、多重要求,存在潛在價值的人。關(guān)系的內(nèi)涵發(fā)展到了不斷發(fā)現(xiàn)和滿足顧客的需求,幫助顧客實現(xiàn)和擴大其價值,并建成一種長期的良好的關(guān)系基礎(chǔ)。

【例2·單選題】(2011真題)

商業(yè)銀行致力于與客戶建立更加穩(wěn)定的關(guān)系,屬于商業(yè)銀行市場營銷中的( )。

A.關(guān)系營銷

B.用戶管理

C.傳統(tǒng)營銷

D.產(chǎn)品營銷

【正確答案】A

【答案解析】本題考查考生對關(guān)系營銷的理解。關(guān)系營銷把客戶看做是有著多重利益關(guān)系、多重需求,存在潛在價值的人。針對顧客目前與未來的需要,做持續(xù)性的交流,讓顧客永遠成為銀行的客戶、朋友與合作伙伴。

四、負債經(jīng)營

商業(yè)銀行的負債包括存款、同業(yè)拆借、向央行借款等,其中最重要的是存款。

(一)存款經(jīng)營的基本內(nèi)容

商業(yè)銀行存款經(jīng)營最重要的方面是必須不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,不斷開拓為客戶服務(wù)的領(lǐng)域。美國商業(yè)銀行表現(xiàn)的最為突出。

(二)存款經(jīng)營的影響因素

1.支付機制的創(chuàng)新:如電子資金轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)、信用卡、各類儲蓄卡發(fā)行量的巨大增長;網(wǎng)上銀行、手機銀行的創(chuàng)立等。

2.存款創(chuàng)造的調(diào)控:①商業(yè)銀行通過貸款而進行存款的創(chuàng)造,即以倍數(shù)擴張的方式來創(chuàng)造活期存款,對其存款經(jīng)營具有重要意義。②中央銀行用來調(diào)解商業(yè)銀行創(chuàng)造派生存款的主要政策工具對于商業(yè)銀行獲得存款資金的影響很大。

3.政府的監(jiān)管措施:主要包括央行對利率的規(guī)定、電子資金轉(zhuǎn)賬和信用卡業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的法制責任規(guī)定等。

(三)存款經(jīng)營的衍生服務(wù):現(xiàn)金管理

1.現(xiàn)金管理服務(wù)產(chǎn)生的背景

現(xiàn)金管理服務(wù)是商業(yè)銀行向存款人提供包括告知其賬戶中的可用資金情況,建議他們的投資選擇,整合存款人的各個賬戶余額以實現(xiàn)其利息收入的最大化等服務(wù)——為客戶提供個性化的理財服務(wù)。

2.現(xiàn)金管理服務(wù)的內(nèi)容

(1)資金管理類服務(wù):余額報告服務(wù)、存款匯總服務(wù)、鎖箱服務(wù)

(2)資金控制類服務(wù):控制支付的服務(wù)、應(yīng)付匯票服務(wù)等

(3)賬戶完善類服務(wù):賬戶調(diào)節(jié)服務(wù)、同業(yè)現(xiàn)金管理服務(wù)等

五、貸款經(jīng)營

(一)選擇貸款客戶

選擇貸款客戶時需考慮:

(1)客戶所在的行業(yè)(行業(yè)發(fā)展前景)

(2)客戶自身情況及貸款用途:①客戶的資信狀況(最重要);②客戶的財物狀況;③貸款者所要投資的項目、項目的優(yōu)劣、市場前景如何等。

對貸款人的了解一般需要三步:貸款面談、信用調(diào)查、財務(wù)分析。

信用的5C標準:品格(Character)、償還能力(Capacity)、資本(Capital)、經(jīng)營環(huán)境(Conditions)、擔保品(Collateral)。

(二)培養(yǎng)貸款客戶的戰(zhàn)略

(三)創(chuàng)造貸款的新品種和進行合適的貸款結(jié)構(gòu)安排

(四)在貸款經(jīng)營中推銷銀行的其他產(chǎn)品

可推銷的銀行其他產(chǎn)品的類別:

(1)由貸款發(fā)放本身所引起的——對原有客戶的深度發(fā)展

(2)通過貸款談判了解到新的要求和另外的客戶——擴展新的客戶

六、中間業(yè)務(wù)經(jīng)營

(一)西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營觀念的變化

目前,西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的收入占其總收入的40-50%,最多達到70%。

變化的過程:

存貸業(yè)務(wù)服務(wù)為主(20世紀80年代前)——中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新(20世紀80、90年代)——中間業(yè)務(wù)為主(20世紀90年代后)

(二)我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營觀念的變化

1.2001年7月《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》首次將中間業(yè)務(wù)作為銀行正常業(yè)務(wù)加以規(guī)范。

2.2002年人行又發(fā)文明確商業(yè)銀行可以從事一部分投資銀行類業(yè)務(wù)。

3.我國發(fā)展中間業(yè)務(wù)的策略

(1)完善結(jié)算服務(wù)

(2)擴大代理業(yè)務(wù)范圍

(3)完善銀行卡功能

(4)開拓投資銀行類業(yè)務(wù)

(5)積極拓展與電子商務(wù)相關(guān)的新興業(yè)務(wù)

(三)中間業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本內(nèi)容

1.不斷推出多樣化的金融產(chǎn)品。銀行產(chǎn)品創(chuàng)新途徑:

(1)改進現(xiàn)有產(chǎn)品

(2)組合現(xiàn)有產(chǎn)品

(3)模仿其他產(chǎn)品

2.與客戶建立更加穩(wěn)定的關(guān)系——大力開展關(guān)系營銷

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