中級經(jīng)濟師

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1[.單選題]費德勒的權(quán)變理論認為()。

A.團隊績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配

B.領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固有的特質(zhì)，并且這些特質(zhì)是與生俱來的

C.領(lǐng)導(dǎo)者的行為如果想要被下屬接受，就必須能夠為員工提供滿足感

D.團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

[答案]A

[解析]費德勒的權(quán)變理論認為，團隊績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配。

2[.單選題]忽視了下屬的需要和情境因素的領(lǐng)導(dǎo)理論是()。

A.特質(zhì)理論

B.改變型領(lǐng)導(dǎo)理論

C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

D.權(quán)變理論

[答案]A

[解析]特質(zhì)理論由于存在以下一些缺陷，所以在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面并不十分成功，它的不足表現(xiàn)在：忽視了下屬的需要。沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性。忽視了情境因素。沒有區(qū)分原因和結(jié)果。

3[.單選題]按照羅伯特豪斯提出的路徑一目標理論，如果一個領(lǐng)導(dǎo)讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序，這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于()領(lǐng)導(dǎo)。

A.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

D.參與式領(lǐng)導(dǎo)

[答案]C

[解析]指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。

4[.單選題]根據(jù)改變型領(lǐng)導(dǎo)理論，變革型領(lǐng)導(dǎo)()。

A.強調(diào)的是一個人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán) 威和合法性

B.強調(diào)任務(wù)的明晰度：工作的標準和產(chǎn)出

C.通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者

D.更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效

[答案]C

[解析]與交易型領(lǐng)導(dǎo)相反，變革型領(lǐng)導(dǎo)則是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者。

5[.多選題]明茨伯格認為，決策過程分為()。

A.確認階段

B.智力活動階段

C.設(shè)計活動階段

D.發(fā)展階段

E.選擇階段

[答案]ADE

[解析]明茨伯格及其同伴認為決策階段包括確認階段、發(fā)展階段和選擇階段。

6[.多選題]成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于()。

A.行為

B.技能

C.知識

D.行動

E.韌性

[答案]ABD

[解析]成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動。

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