中級經(jīng)濟師

第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目合同管理

一、房地產(chǎn)開發(fā)項目合同的概念和內(nèi)容

合同：合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議

項目合同

是項目業(yè)主或代理人與項目承包人或供應(yīng)商之間訂立的合同

通常內(nèi)容

合同當(dāng)事人

合同的標(biāo)的

標(biāo)的的數(shù)量和質(zhì)量

合同價款或酬金

合同期限、履行地點和方式

違約責(zé)任

解決爭議的方式

二、房地產(chǎn)開發(fā)項目合同體系

業(yè)主主要合同關(guān)系

工程咨詢合同

工程勘察設(shè)計合同

工程監(jiān)理合同

工程施工合同

工程貨物采購合同

融資合同

承包商主要合同關(guān)系

分包合同

貨物采購合同

運輸合同

加工合同

租賃合同

勞務(wù)供應(yīng)合同

項目合同體系構(gòu)成圖

三、房地產(chǎn)開發(fā)項目合同管理過程及注意問題

注意問題：

合同策劃(合同評審)

合同訂立

合同實施計劃編制

合同交底

合同監(jiān)督

合同跟蹤

合同診斷

合同變更管理

合同索賠管理

合同后評價

房地產(chǎn)開發(fā)項目合同管理中的關(guān)鍵問題：

選擇合適的合同種類

總價合同

單價合同

成本加酬金合同

確定重要的合同條款

適用法律及解決爭議的條款

付款方式

合同價格的調(diào)整條件

合同雙方風(fēng)險分擔(dān)

對承包商的激勵措施

為保證誠實信用的合同措施

【例題·單選題】【2008年真題】招標(biāo)人想把工程建設(shè)的資金風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商時，一般會采用()合同。

A.成本加利潤

B.成本加酬金

C.單價

D.總價

【答案】D

四、房地產(chǎn)開發(fā)項目合同爭端的解決

和解

調(diào)解

仲裁

訴訟

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