團(tuán)體的社會(huì)影響 2011年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)初級(jí)人力

發(fā)表時(shí)間:2011/1/27 8:59:39 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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團(tuán)體的社會(huì)影響

(一)社會(huì)促進(jìn)

社會(huì)促進(jìn)是指人們?cè)谟兴伺杂^的情況下,工作表現(xiàn)要比自己?jiǎn)为?dú)進(jìn)行時(shí)更好的現(xiàn)象。

(二)社會(huì)懈怠

社會(huì)懈怠的產(chǎn)生可能有兩方面原因:

一是團(tuán)體中的個(gè)體成員的努力和貢獻(xiàn)不容易被確定和衡量,這使得團(tuán)體成員認(rèn)為自己更高的努力程度不會(huì)得到相應(yīng)的報(bào)償;

二是團(tuán)體工作導(dǎo)致“責(zé)任分散”,團(tuán)體成員認(rèn)為自己的努力是不重要的,不是必不可少的,自己的努力與團(tuán)隊(duì)的績(jī)效之間沒(méi)有明確的關(guān)系。

管理者可以通過(guò)三種途徑減少社會(huì)懈怠:

一是使得個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定;

二是使成員感覺(jué)自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的、有價(jià)值的;

三是控制團(tuán)體的規(guī)模。


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