中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

第三節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工期計(jì)劃

工期計(jì)劃的內(nèi)容與步驟

確定活動(dòng)間的邏輯關(guān)系

估計(jì)各活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

按總進(jìn)度編制詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析的計(jì)算與優(yōu)化

總工期計(jì)劃

在目標(biāo)設(shè)計(jì)階段就已確定

項(xiàng)目總工期可以分解為前期策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付使用等主要階段

這幾個(gè)階段開(kāi)始或結(jié)束一般是作為項(xiàng)目最主要的里程碑事件

工期計(jì)劃的過(guò)程

目標(biāo)設(shè)計(jì)階段無(wú)詳細(xì)工期安排

可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)-按總工期編制總體計(jì)劃

詳細(xì)工期計(jì)劃-在承包合同簽訂后由承包商做出

有時(shí)按專(zhuān)業(yè)、時(shí)間段等方面需要，確定項(xiàng)目詳細(xì)的帶有時(shí)標(biāo)的工期計(jì)劃

項(xiàng)目最低層次的單元是工作包，在工期計(jì)劃中工作包可進(jìn)一步分解為工序

【例題·單選題】【2009年真題】項(xiàng)目的計(jì)劃總工期可以被分為前期策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付使用等主要階段。這幾個(gè)階段的開(kāi)始或結(jié)束一般是作為項(xiàng)目最主要的()

A.設(shè)計(jì)事件

B.管理工作內(nèi)容

C.里程碑事件

D.進(jìn)度控制

【答案】C

二、進(jìn)度控制

進(jìn)度與工期的區(qū)別

工期是個(gè)時(shí)間概念，進(jìn)度是將任務(wù)、工期、成本有機(jī)結(jié)合起來(lái)的綜合指標(biāo)，能全面反映項(xiàng)目的實(shí)施狀況

項(xiàng)目進(jìn)度控制的范圍

項(xiàng)目的各個(gè)階段

項(xiàng)目的各個(gè)組成部分

影響進(jìn)度的各種因素

項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施

設(shè)計(jì)進(jìn)度控制-關(guān)鍵在于按時(shí)、按質(zhì)、按量地提供設(shè)計(jì)文件

實(shí)施進(jìn)度控制

實(shí)施進(jìn)度調(diào)整

進(jìn)度控制

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