非系統(tǒng)的考核方法-配對(duì)比較法 2011年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)初級(jí)人力

發(fā)表時(shí)間:2011/2/11 10:11:27 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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配對(duì)比較法

(一)概念

配對(duì)比較法是根據(jù)某一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將每一員工逐一與其他員工比較,選出每次比較的優(yōu)勝者,最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績(jī)效排序。

(二)操作方法

(1)將被評(píng)估者的姓名列在評(píng)估表格的第一行和第一列。

(2)將列在行上的員工與列在列上的員工進(jìn)行逐一比較,并對(duì)優(yōu)勝者作出記號(hào)。注意避免重復(fù)比較和自己與自己比較。

(3)所有比較完成后,計(jì)算每位員工優(yōu)勝的次數(shù),并根據(jù)該次數(shù)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行排名。

(三)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析

配對(duì)比較法較排序法來(lái)說(shuō)更加科學(xué),在人數(shù)較少的情況下,能夠快速比較出員工績(jī)效的水平。但是,當(dāng)員工人數(shù)增加時(shí),評(píng)估的工作量將會(huì)成倍的增加。同時(shí),配對(duì)比較法只能得到員工績(jī)效的排名,不能反映員工績(jī)效的差距和他們工作能力的特點(diǎn)。


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