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2013年結(jié)構(gòu)工程師考試輔導(dǎo)資料27

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發(fā)表時(shí)間:2013年5月16日9:46:44 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

為提高參加2013年結(jié)構(gòu)工程師的考生的復(fù)習(xí)效率,有針對(duì)性的進(jìn)行各科目的復(fù)習(xí),本文特地對(duì)2013年結(jié)構(gòu)工程師考試相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講解,希望可以在考試路上祝您一臂之力!

掌握施工管理的組織結(jié)構(gòu)

一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式

常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。這幾種常用的組織結(jié)構(gòu)模式既可以在企業(yè)管理中運(yùn)用,也可在建設(shè)項(xiàng)目管理中運(yùn)用。

(—)職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

(二)線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

(三)矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

練習(xí):

1.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( )。

A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源

B。組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專(zhuān)業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

答案:D

二、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖?

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的方式表示,就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(DOBS圖,Diagram of Organizational Breakdown Structure),或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門(mén))之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。對(duì)一個(gè)稍大一些的項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼,它不同于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼,但兩者之間也會(huì)有一定的聯(lián)系。

練習(xí):

1. 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的形式表示就形成( )。

A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B. 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

C. 工作流程圖

D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

答案:D

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(責(zé)任編輯:xinyunjie)

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