投資建設項目管理師

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從管理職能、項目目標和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項目管理的任務包括七項內(nèi)容：

①安全管理，

②投資控制;

③進度控制;

④質(zhì)量控制;

⑤合同管理;

⑥信息管理;

⑦組織和協(xié)調(diào)。

業(yè)主方委托工程咨詢服務機構(gòu)承擔部分項目管理工作，工程咨詢服務機構(gòu)的項目管理服務代表業(yè)主方的利益，屬于業(yè)主方項目管理的范疇，是業(yè)主方項目管理的一部分。同時，項目管理服務本身對各機構(gòu)來說是一項任務，是一個完整的項目，各機構(gòu)對服務的過程進行項目管理，通過完成“項目管理服務”實現(xiàn)其經(jīng)濟效益。

工程咨詢服務機構(gòu)的項目管理服務于項目整體利益和工程咨詢服務機構(gòu)本身的利益。

例題：

業(yè)主方項目管理目標是項目實施過程中的________。

A、投資目標

B、質(zhì)量目標

C、進度目標

D、安全目標

E、成果性目標

答案：A、B、C

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（責任編輯：中大編輯）

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