投資建設(shè)項目管理師

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投資建設(shè)項目

1.2 投資建設(shè)項目

1.2.1 項目的含義與特點(熟悉)

項目是一種非常規(guī)性、非重復(fù)性、一次性的任務(wù)，通常有確定的目標(biāo)和確定的約束條件。項目是一種任務(wù)，即項目是指一個過程，而不是指過程終結(jié)后所形成的成果。

典型的項目：

●建造一座大樓、一座工廠或一座水庫

●舉辦各種類型的活動，如一次會議、一次晚宴、一次慶典等

●新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開發(fā)

●演出、影視劇拍攝

●進行一個組織的規(guī)劃、規(guī)劃實施一項活動

●進行一次旅行、解決某個研究課題、開發(fā)一套軟件

項目概念的理解：

●有始有終——不是無休無止

●目標(biāo)確定——不是漫無方向

●相互協(xié)調(diào)——不是一般散沙

●活動受控——不是為所欲為

項目具有以下基本特點：

(1) 目標(biāo)性

任何項目的設(shè)立都有其特定的目標(biāo)，這種目標(biāo)從廣義的角度看，表現(xiàn)為項目創(chuàng)造的獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。這類目標(biāo)稱為項目的成果性目標(biāo)，

是項目的最終目標(biāo)，在項目實施過程中被分解成為項目的功能性要求，是項目全過程的主導(dǎo)目標(biāo)。一個項目的成果性目標(biāo)必須是明確的。

(2) 約束性

任何項目都是在一定的限制條件下進行的，這類限制條件也稱為項目的約束性目標(biāo)，是項目實施過程中必須遵循的條件，從而成為項目管理的主要目標(biāo)。

(3) 獨特性

獨特性是項目區(qū)別于作業(yè)的一個重要特點，作業(yè)是重復(fù)進行的。

(4) 臨時性

任何項目都有其確定的時間起點和終點，是在一段有限的時間內(nèi)存在的。

(5) 不確定性

項目是一次性任務(wù)，是經(jīng)過不同階段漸進完成的，通常前一階段的結(jié)果是后一階段的依據(jù)和條件，不同階段的條件、要求、任務(wù)和成果是變化的，同時，在項目實施過程中也會面臨較多的不確定性因素。

(6) 整體性

項目是一系列活動的有機結(jié)合，從而形成一個完整的過程。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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