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2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織全真模擬37

發(fā)表時(shí)間:2011/6/9 11:04:37 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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9.建設(shè)項(xiàng)目的信息管理應(yīng)針對(duì)不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸?,針?duì)不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。這說(shuō)明信息管理應(yīng)遵守( )。

A.標(biāo)準(zhǔn)化原則

B.有效性原則

C.格式化原則

D.定量化原則

答案:B

10.工程竣工驗(yàn)收后( )個(gè)月內(nèi),由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織對(duì)監(jiān)理檔案進(jìn)行整理、裝訂與歸檔。

A.一

B.三

C.六

D.九

答案:B

11.既然管理是一種動(dòng)態(tài)活動(dòng),要達(dá)到既定目標(biāo),管理者就應(yīng)審時(shí)度勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),依據(jù)其所處的環(huán)境、時(shí)間和條件等,結(jié)合其管理經(jīng)驗(yàn)靈活決策,以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。因此,投資建設(shè)項(xiàng)目的管理需要有很強(qiáng)的( )。

A.科學(xué)性

B.藝術(shù)性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.創(chuàng)造性

答案:D

12.達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是( )。

A.分工

B.協(xié)作

C.權(quán)力與責(zé)任

D.合作

答案:C

13.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。

A.根據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表,編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,必要時(shí),對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議

B.從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證,并提出咨詢報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破投資目標(biāo),則協(xié)助設(shè)計(jì)人員提出解決辦法,供業(yè)主參考

C.協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)的關(guān)系,使專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求

D.研究圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出;對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析,并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù),凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的變更,需會(huì)同業(yè)主核簽

答案:C

14.建設(shè)項(xiàng)目策劃是( )專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。

A.施工方

B.業(yè)主

C.承包方

D.設(shè)計(jì)方

答案:B

15.( )年12月,原國(guó)家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見的通知》,鼓勵(lì)民間投資以獨(dú)資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股、特許經(jīng)營(yíng)等方式,參與經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

A.2001

B.2000

C.2002

D.2003

答案:A

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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