投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•潛在任職人員的能力和條件包括( )。

A、品德素質(zhì)

B、智力素質(zhì)

C、知識(shí)素質(zhì)

D、過去的經(jīng)驗(yàn)

E、能力素質(zhì)

答案：ABCE

•業(yè)主/投資人關(guān)心的問題不包括( )。

A、投資回報(bào)

B、低成本

C、創(chuàng)新

D、良好的生活質(zhì)量

E、信譽(yù)保證

答案：BCD

•項(xiàng)目成員關(guān)心的問題包括( )。

A、公正的報(bào)酬

B、成本

C、投資回報(bào)

D、良好的生活工作質(zhì)量

E、穩(wěn)定的工作

答案：ADE

•智力素質(zhì)是獲得知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的能力，具體包括( )等。

A、觀察力

B、記憶力

C、思辨力

D、想象力

E、應(yīng)變力

答案：ABCD

•團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的方法包括( )。

A、人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

B、獎(jiǎng)勵(lì)和表彰制度

C、職位配置

D、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

E、人員配合

答案：ABDE

•培訓(xùn)的原則有( )。

A、學(xué)用一致

B、按需施教

C、知識(shí)技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧

D、嚴(yán)格考核和擇優(yōu)嘉獎(jiǎng)

E、因材施教

答案：ABCD

•下列各項(xiàng)措施可以改善組織績效的有( )。

A、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)能力的增強(qiáng)

B、組織表現(xiàn)的提高

C、個(gè)人技能的提高

D、加大人力

E、增加投入

答案：ABC

•薪酬管理策略，應(yīng)當(dāng)在( )下達(dá)到現(xiàn)實(shí)性的平衡。

A、激勵(lì)性原則

B、公平性原則

C、公正性原則

D、競(jìng)爭性原則

E、經(jīng)濟(jì)性原則

答案：ABDE

•建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的內(nèi)部職責(zé)包括( )。

A、向有關(guān)人員解釋和說明項(xiàng)目文件

B、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行監(jiān)督

C、檢查和督促項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作

D、落實(shí)材料、設(shè)備的供應(yīng)渠道

E、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各管理和技術(shù)結(jié)合界面之間的關(guān)系

答案：ACDE

•人力資源管理的目的有( )。

A、學(xué)用一致

B、人盡其才

C、各得其所

D、凝聚力強(qiáng)

E、文化健康

答案：BCDE

相關(guān)文章：

2013年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬題四匯總

2013年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬題三匯總

2013年投資項(xiàng)目管理師考試科目項(xiàng)目組織模擬題二匯總

更多關(guān)注： 成績查詢   合格標(biāo)準(zhǔn)   輔導(dǎo)資料   論壇交流   免費(fèi)短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）