投資建設項目管理師

為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設項目管理師考試的相關復習重 點和考試試題，希望對您有所幫助！

1.反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關系的是( A)。

A.項目組織結構圖

B.項目結構圖

C.WBS

D.工作流程組織

2.建設工程項目管理規(guī)劃屬于( D )方的項目管理的范疇。

A.設計

B.施工

C.供貨

D.業(yè)主

3.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是( B )。

A.設計施工總承包

B、EPC總承包

C.CM總承包

D.三角承包

4.項目目標動態(tài)控制的第三步是( B )。

A.收集項目目標的實際值

B.如有必要，目標調(diào)整

C.將項目的目標分解

D.目標的動態(tài)控制

5.建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是(D )。

A.總價包干

B.交鑰匙

C.控制投資

D.實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化

6.建設工程項目決策階段的主要任務是( C)。

A.定義項目范圍

B.確定項目目標

C.定義開發(fā)或建設的任務和意義

D.確定WBS

7.施工成本管理的任務主要有六項，首先是成本預測，其次是成本計劃，成本計劃后的緊后工作應為( B )。

A.成本分析

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核

8.在施工項目完成后，按照施工成本目標責任制的有關規(guī)定，評定施工項目計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰，這項工作是(D )。

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核

9.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由( A )提出。A.承包商

B.工程師

C.發(fā)包人

D.采用原合同價

10.在計算工程索賠時，以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償?shù)姆椒ㄊ? A )。

A.實際費用法

B.修正實際費用法

C.總費用法

D.修正總費用法

相關文章推薦：

2012年投資項目管理師考試《投資項目決策》輔導匯總

2012年投資項目管理師考試項目組織全真模擬匯總

2012年投資建設項目管 理師考試輔導資料匯總  

投資項目管理師歷年真題   

更多投資項目管理師考試信息請關注:

2012年投資項目管理師考試用書推薦！

2012年投資管理師考試網(wǎng)絡輔導火熱招生中 >>>

2012年投資項目管理師考試信息免費短信提醒

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁