投資建設項目管理師

2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目組織》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

•在建設項目管理中，被經常提及的項目相關人不包括( )。

A、出資人

B、建設項目經理

C、咨詢方

D、產品制造商

答案：D

•項目建設實施活動的領導者是( )。

A、出資人

B、業(yè)主方

C、項目成員

D、建設項目經理

答案：D

•業(yè)主關心的問題是( )。

A、低成本

B、創(chuàng)新

C、投資回報

D、社會責任

答案：C

•人力資源的兩個客觀因素包括( )。

A、體能和數量

B、智能和質量

C、體能和智能

D、數量和質量

答案：C

•狹義的項目管理組織是指建設項目( )方的項目管理組織。

A、業(yè)主

B、投資人

C、經理

D、成員

答案：A

•人力資源觀的變化實質是從人員觀轉向廠人力觀，突出反映了人力資源在數量和質量上的綜合特征，這是( )的成就。

A、成年人口觀

B、在崗人口觀

C、人員素質觀

D、人員價值觀

答案：C

•建設項目人力資源管理的顯著特征是對如何正確運用人力資源管理知識應保持一種特別的( )。

A、開放性

B、動態(tài)性

C、敏銳性

D、積極性

答案：C

•廣義的項目建設人力資源管理包括了項目建設過程中有合同關系的各參與方，這可理解為建設項目業(yè)主人力資源管理范圍的一種拓展或延伸。但一般情況下，這種延伸主要限于( )。

A、項目建設組織體系之間

B、組織之間的關系

C、合同關系

D、信息溝通環(huán)節(jié)

答案：B

•( )決定了對建設項目團隊組成人員的要求的基本特征。

A、建設項目的目標、任務

B、人員任用和分配情況

C、人員管理計劃

D、工作績效報告

答案：A

•在大型項目中廣泛使用的一種團隊能力開發(fā)方法是( )。

A、獎勵和表彰制度

B、團隊建設活動

C、人力資源的開發(fā)和培訓

D、人員配合

答案：D

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（責任編輯：中大編輯）

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