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2013年投資項目管理師考試項目組織模擬題三(10)

發(fā)表時間:2012/6/18 15:46:56 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設項目組織基礎強化階段試題,讓您基礎更牢固,輕松備考!

•潛在任職人員的能力和條件包括( )。

A、品德素質

B、智力素質

C、知識素質

D、過去的經驗

E、能力素質

答案:ABCE

•業(yè)主/投資人關心的問題不包括( )。

A、投資回報

B、低成本

C、創(chuàng)新

D、良好的生活質量

E、信譽保證

答案:BCD

•項目成員關心的問題包括( )。

A、公正的報酬

B、成本

C、投資回報

D、良好的生活工作質量

E、穩(wěn)定的工作

答案:ADE

•智力素質是獲得知識和運用知識的能力,具體包括( )等。

A、觀察力

B、記憶力

C、思辨力

D、想象力

E、應變力

答案:ABCD

•團隊能力開發(fā)的方法包括( )。

A、人力資源的開發(fā)和培訓

B、獎勵和表彰制度

C、職位配置

D、團隊建設活動

E、人員配合

答案:ABDE

•培訓的原則有( )。

A、學用一致

B、按需施教

C、知識技能培訓與組織文化培訓兼顧

D、嚴格考核和擇優(yōu)嘉獎

E、因材施教

答案:ABCD

•下列各項措施可以改善組織績效的有( )。

A、個人或團隊能力的增強

B、組織表現(xiàn)的提高

C、個人技能的提高

D、加大人力

E、增加投入

答案:ABC

•薪酬管理策略,應當在( )下達到現(xiàn)實性的平衡。

A、激勵性原則

B、公平性原則

C、公正性原則

D、競爭性原則

E、經濟性原則

答案:ABDE

•建設項目負責人的內部職責包括( )。

A、向有關人員解釋和說明項目文件

B、對團隊成員進行監(jiān)督

C、檢查和督促項目管理團隊成員的工作

D、落實材料、設備的供應渠道

E、協(xié)調項目各管理和技術結合界面之間的關系

答案:ACDE

人力資源管理的目的有( )。

A、學用一致

B、人盡其才

C、各得其所

D、凝聚力強

E、文化健康

答案:BCDE

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