投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試 教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點(diǎn)和考試試題，希望對(duì)您有所幫助！

12.1.2(熟悉)內(nèi)部控制的要素

內(nèi)部控制由控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等五個(gè)要素組成。

(1) 控制環(huán)境

1)經(jīng)營性質(zhì)和類型。

2)管理層的經(jīng)營管理理念。

3)管理層倡導(dǎo)的企業(yè)文化。

4)法人治理結(jié)構(gòu)。

5)各項(xiàng)職責(zé)的分工及相應(yīng)人員的勝任能力。

6)人力資源政策及其執(zhí)行。

(2) 風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)為達(dá)到其預(yù)定目標(biāo)而識(shí)別和分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

(3)控制活動(dòng)

1)所有經(jīng)營活動(dòng)都應(yīng)有適當(dāng)授權(quán);

2)不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離;

3)有效控制憑證和記錄的真實(shí)性;

4)資產(chǎn)和記錄的接近限制(只有經(jīng)過授權(quán)的人才可以接觸資產(chǎn)的數(shù)據(jù)記錄);

5)獨(dú)立的業(yè)務(wù)審核

(4)信息與溝通

(5)監(jiān)督：對(duì)內(nèi)部控制運(yùn)行質(zhì)量不斷進(jìn)行評(píng)估的過程

12.1.3(掌握)內(nèi)部控制的目標(biāo)

(1)促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度

(2)保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他信息資料的真實(shí)、可靠

(3)保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用

(4)提高經(jīng)營效率和效果

12.1.4(掌握)內(nèi)部控制的責(zé)任

企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)員工對(duì)內(nèi)部控制都負(fù)有責(zé)任，最高負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部控制負(fù)有最終責(zé)任。

(1)各級(jí)管理層的責(zé)任

建立和健全內(nèi)部控制并使之行之有效是企業(yè)高級(jí)管理層的責(zé)任。

(2)財(cái)務(wù)部門的責(zé)任：負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)控制

1) 制定企業(yè)會(huì)計(jì)制度，以及預(yù)算、資金、資產(chǎn)管理，會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)計(jì)管理等內(nèi)部控制程序，經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

2) 負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的在線監(jiān)控，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)、資金、稅務(wù)等運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)防范。

3) 負(fù)責(zé)編制企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的會(huì)計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)管理信息，為管理層提供決策支持，并滿足政府有關(guān)部門的要求。

(3)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的責(zé)任

1)獨(dú)立評(píng)價(jià)企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)作的合法性以及政策、程序的適當(dāng)性;

2)獨(dú)立評(píng)價(jià)內(nèi)部控制，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)控制的有效性;

3)獨(dú)立評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)效果。

(4)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的責(zé)任：

1) 每年對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見

2) 報(bào)告發(fā)現(xiàn)的、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及與資產(chǎn)相關(guān)的會(huì)計(jì)控制環(huán)節(jié)的不足，并提出改進(jìn)建議。

(5)員工的責(zé)任

1)遵守企業(yè)的各項(xiàng)政策和程序，為企業(yè)實(shí)施有效的內(nèi)部控制做出貢獻(xiàn)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;2)有責(zé)任向管理層反映企業(yè)不符合既定政策和程序的情況，并提出完善內(nèi)部控制的建議。

相關(guān)文章推薦：

2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目決策考題精選

2012年投資項(xiàng)目管理師考試《投資項(xiàng)目決策》輔導(dǎo)匯總

投資項(xiàng)目管理師歷年真題   

更多投資項(xiàng)目管理師考試信息請(qǐng)關(guān)注:

2012年投資項(xiàng)目管理師考試用書推薦！

2012年投資管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)火熱招生中 >>>

2012年投資項(xiàng)目管理師考試信息免費(fèi)短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁