投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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投資建設(shè)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目實(shí)施考試大綱

第3章 投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理

3.1 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的原則與組織

3.1.1 招標(biāo)的性質(zhì)與任務(wù)

3.1.2 招標(biāo)的原則

3.1.3 招標(biāo)的方式與組織形式

3.2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與監(jiān)理招標(biāo)管理

3.2.1 工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理

3.2.2 工程監(jiān)理招標(biāo)管理

3.3 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備與材料招標(biāo)管理

3.3.1 設(shè)備招標(biāo)管理

3.3.2 材料招標(biāo)管理

3.4 建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理

3.4.1 招標(biāo)的基本程序

3.4.2 招標(biāo)階段工作內(nèi)容與要求

3.4.3 開標(biāo)程序與要求

3.4.4 評標(biāo)原則與方法

3.4.5 定標(biāo)與合同簽訂

第4章 投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理

4.1 建設(shè)項(xiàng)目合同的特征與體系

4.1.1 項(xiàng)目合同特征

4.1.2 項(xiàng)目合同體系

4.2 建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)與監(jiān)理合同管理

4.2.1 工程勘察合同管理

4.2.2 工程設(shè)計(jì)合同管理

4.2.3 工程監(jiān)理合同管理

4.3 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備與材料采購合同管理

4.3.1 設(shè)備采購合同管理

4.3.2 材料采購合同管理

4.4 建設(shè)項(xiàng)目施工合同管理

4.4.1 施工合同簽訂

4.4.2 施工合同履行

4.4.3 施工合同變更與索賠

4.4.4 施工合同爭議的解決

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