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2013年投資項目管理師考試項目組織模擬題一(10)

發(fā)表時間:2012/5/23 14:25:34 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設(shè)項目組織基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!

·建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制中的三大要素是( )。

A、目標(biāo)計劃值

B、目標(biāo)實(shí)際值

C、糾偏措施

D、偏離趨勢

E、A與B項的偏離程度

答案:ABC

·由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)采取的措施有( )。 A、調(diào)整設(shè)計

B、改變施工人員

C、改進(jìn)施工方法

D、改變施工機(jī)具

E、調(diào)整施工進(jìn)度

答案:ACD

·建設(shè)項目的進(jìn)度控制計劃包括( )等,逐步地由宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制完成。

A、總進(jìn)度綱要

B、總進(jìn)度規(guī)劃

C、總進(jìn)度計劃

D、各子系統(tǒng)和各子項目進(jìn)度計劃

E、各子系統(tǒng)和各子項目進(jìn)度規(guī)劃

答案:ABCD

·為實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度動態(tài)控制,項目管理人員的主要工作有( )。

A、準(zhǔn)備編制進(jìn)度計劃的原始數(shù)據(jù)

B、進(jìn)度計劃系統(tǒng)的分解、綜合

C、采集、匯總、分析投資切塊的實(shí)際值

D、進(jìn)行投資目標(biāo)計劃值和實(shí)際值的比較

E、根據(jù)投資控制報告,如發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾偏措施或調(diào)整日標(biāo)計劃值

答案:AB

·在實(shí)施準(zhǔn)備階段,質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實(shí)際值的比較主要包括( )。

A、初步設(shè)計和可行性研究報告、設(shè)計規(guī)范的比較

B、設(shè)計概算與實(shí)際的比較

C、技術(shù)設(shè)計和初步設(shè)計的比較

D、技術(shù)設(shè)計和設(shè)計規(guī)范的比較

E、施工圖設(shè)計和技術(shù)設(shè)計、設(shè)計規(guī)范的比較

答案:ACE

·在實(shí)施階段,質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實(shí)際值的比較主要包括( )。

A、設(shè)備質(zhì)量和施工圖設(shè)計要求的比較

B、材料質(zhì)量和施工圖設(shè)計要求的比較

C、材料質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計要求的比較

D、設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計要求的比較

E、施工質(zhì)量和施工圖設(shè)計要求、施工合同中的質(zhì)量要求、施工規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比較

答案:BDE

·在一個分部分項工程中,動態(tài)控制過程的工作主要包括( )。

A、確定控制對象應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求

B、確定所采取的檢驗方法和檢驗手段

C、進(jìn)行投資檢驗

D、采取糾偏措施

E、分析實(shí)測數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因

答案:ABDE

·項目目標(biāo)的分析和再論證包括( )的分析和再論證。

A、投資目標(biāo)

B、進(jìn)度目標(biāo)

C、質(zhì)量目標(biāo)

D、技術(shù)目標(biāo)

E、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

答案:ABC

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