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投資項目管理師考試項目組織模擬試題
1、建設項目管理的核心任務是(B)
A、動態(tài)控制
B、項目的目標控制
C、靜態(tài)控制
D、被動控制
2、對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指(A)
A、管理
B、計劃
C、領導
D、控制
3、管理活動的(A)特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A、動態(tài)性
B、科學性
C、藝術性
D、創(chuàng)造性
4、(A)是指有章可循環(huán),照章運作可取得預想效果的管理活動。
A、程序性活動
B、非程序性活動
C、確定性活動
D、不確定性活動
5、既然管理是一種動態(tài)活動,要達到既定目標,管理者就應審時度勢,與時俱進,依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等,結合其管理經驗靈活決策,以實現(xiàn)確定的目標。因此,投資建設項目的管理需要有很強的(D)。
A、科學性
B、藝術性
C、經濟性
D、創(chuàng)造性
6、項目目標控制的基本方法論是(B)
A、靜態(tài)控制原理
B、動態(tài)控制原理
C、科學控制原理
D、控制原理
7、環(huán)境是指對其績效起著潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件,下列各項中,不屬于一般環(huán)境的是(C)。
A、經濟條件
B、技術
C、建設項目業(yè)主
D、社會條件
8、投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體不包括(A)。
A、技術
B、建設項目業(yè)主
C、承包方
D、政府相關機構或部門
9、組織存在的前提和基礎是(A)。
A、目標
B、分工
C、協(xié)作
D、責權利
10、達成組織目標的必要保證是(C)。
A、分工
B、協(xié)作
C、權利與責任
D、合作
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(責任編輯:中大編輯)