投資建設項目管理師

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投資項目管理師考試項目組織模擬試題

 1、建設項目管理的核心任務是(B)

A、動態(tài)控制

B、項目的目標控制

C、靜態(tài)控制

D、被動控制

2、對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指(A)

A、管理

B、計劃

C、領導

D、控制

3、管理活動的(A)特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。

A、動態(tài)性

B、科學性

C、藝術性

D、創(chuàng)造性

4、(A)是指有章可循環(huán)，照章運作可取得預想效果的管理活動。

A、程序性活動

B、非程序性活動

C、確定性活動

D、不確定性活動

5、既然管理是一種動態(tài)活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等，結合其管理經驗靈活決策，以實現(xiàn)確定的目標。因此，投資建設項目的管理需要有很強的(D)。

A、科學性

B、藝術性

C、經濟性

D、創(chuàng)造性

6、項目目標控制的基本方法論是(B)

A、靜態(tài)控制原理

B、動態(tài)控制原理

C、科學控制原理

D、控制原理

7、環(huán)境是指對其績效起著潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件，下列各項中，不屬于一般環(huán)境的是(C)。

A、經濟條件

B、技術

C、建設項目業(yè)主

D、社會條件

8、投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體不包括(A)。

A、技術

B、建設項目業(yè)主

C、承包方

D、政府相關機構或部門

9、組織存在的前提和基礎是(A)。

A、目標

B、分工

C、協(xié)作

D、責權利

10、達成組織目標的必要保證是(C)。

A、分工

B、協(xié)作

C、權利與責任

D、合作

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（責任編輯：中大編輯）