投資建設(shè)項目管理師

2012年投資建設(shè)項目管理師即將開考，為使您順利通過2012年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資建設(shè)項目管理師考試投資建設(shè)項目組織沖刺階段模擬試題，幫您查漏補缺，讓您考試得心應(yīng)手！

單項選擇題

•環(huán)境具有不確定性，可以分解成變化程度和復雜程度兩個維度。其中復雜程度是指環(huán)境中的要素數(shù)量及分布的區(qū)域。一個單位要打交道的機構(gòu)、單位和人員越少，涉及區(qū)域越窄，環(huán)境中的復雜程度就越( )，環(huán)境的不確定性就越( )。

A、高，少

B、低，少

C、高，多

D、低，多

答案：B

•管理對象處于不同環(huán)境、不同行業(yè)、不同的產(chǎn)出要求、不同的賢源供給條件下，因此，對每一具體管理對象的管理沒有一個唯一的、完全有章可循的模式，具體管理活動的成效與管理者自身管理技巧運用的水平相關(guān)性很大，這就體現(xiàn)了管理活動實施的( )。

A、動態(tài)性投資建設(shè)項目管理師考試模擬題

B、科學性

C、藝術(shù)性

D、創(chuàng)造性

答案：C

•按照美國管理學家斯蒂芬•羅賓斯對控制內(nèi)容的歸納，為保證企業(yè)獲取利潤，維持企業(yè)的正常運作，必須要進行( )控制。

A、人員

B、作業(yè)

C、財務(wù)

D、信息

答案：C

•建設(shè)項日的固定性，設(shè)計的單一性，施工的單件性，管理組織的一次性，使得它不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程，其產(chǎn)品具有( )。

A、目的性

B、固定性

C、唯一性

D、整體性

答案：C

•由于業(yè)主方是項目建設(shè)過程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，也是項目建設(shè)過程的總組織者，所以對于一個建設(shè)項目而言，業(yè)主方的( )管理是項目管理的核心。

A、行政

B、開發(fā)

C、項目

D、設(shè)施

答案：C

•以下關(guān)于項目管理三大目標之間關(guān)系的論述錯誤的是( )。

A、在實際工作中，通常以進度目標為中心

B、如在項目前期，具有較大的節(jié)省投資的可能，應(yīng)以投資目標的控制為重點

C、在項目后期，大量資金已經(jīng)投入，工期延誤將造成重大損失，應(yīng)以進度目標控制為重

D、既有矛盾的一面，也有統(tǒng)—的一面

答案：A

•建設(shè)項目管理的核心任務(wù)是( )。

A、工期控制

B、項目的目標控制

C、靜態(tài)控制

D、動態(tài)控制

答案：B

•項目是一次性任務(wù)，是經(jīng)過不同階段漸進完成的，通常前一階段的結(jié)果是后一階段的依據(jù)和條件，不同階段的條件、要求、任務(wù)和成果是變化的，同時，在項目實施過程中也會面臨較多因素。這說明項目具有( )的特點。

A、約束性

B、獨特性

C、臨時性

D、不確定性

答案：D

•項目決策策劃在項目( )完成，為項目決策服務(wù)。

A、建設(shè)期

B、決策期

C、實施期

D、實施期前期2012年投資項目管理師考試準考證打印

答案：B

•項目運營策劃在項目( )完成，用于指導項目投用準備和項目運營，并在項目生產(chǎn)運營期進行調(diào)整和完善。

A、建設(shè)期

B、決策期2012年投資項目管理師考試

C、實施期

D、實施期前期

答案：C

（責任編輯：中大編輯）