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2012年投資項目管理師考試項目組織全真模擬83

發(fā)表時間:2011/6/17 13:35:39 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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8、建設(shè)項目的經(jīng)濟類信息包括( )。

A、施工技術(shù)方案

B、資金使用計劃

C、工程款支付

D、建設(shè)項目材料價格

E、施工準備工作報告

答案:BCD

9、進度控制子系統(tǒng)的基本功能包括( )。

A、編制單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

B、編制雙代號網(wǎng)絡(luò)汁劃

C、投資估算與項目概算的對比分析

D、編制多階網(wǎng)絡(luò)計劃

E、繪制網(wǎng)絡(luò)圖

答案:ABDE

10、管理的特點有( )。

A、動態(tài)性

B、科學(xué)性

C、藝術(shù)性

D、抽樣性

E、權(quán)威性

答案:ABC

1.關(guān)于建設(shè)項目總承包的以下說法錯誤的是( )。

A.D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項目總承包(或工程總承包)

B.D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設(shè)項目中

C.EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域

D.在FIDIC新出版的合同中,對EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件

答案:D

2.針對臨時性組織情況,國外一般做法是在設(shè)計階段由設(shè)計單位負責,在投標和施工階段由施工單位負責。如果項目中標,設(shè)計單位除了可以得到設(shè)計費以外,還可以參與項目利潤的分配,一般可以得到利潤的( )左右。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案:C

3.國外的經(jīng)驗證明,實行建設(shè)項目總承包(D+B)模式,平均可以降低造價( )左右。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案:B

4.施工總承包模式的最大缺點是( )。

A.建設(shè)項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

B.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,則可能發(fā)生索賠

C.對建設(shè)項目業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進行施工總承包的招標,開工日期較遲,建設(shè)周期勢必較長

答案:D

5.施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是( )。

A.可以提前開工,縮短建設(shè)周期

B.施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設(shè)計,可以提前

C.對分包人來說,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利

D.由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主的工作

答案:D

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(責任編輯:中大編輯)

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