投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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例題

在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段，投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括________。

A、 施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較

B、 施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的比較

C、 招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計(jì)概算的比較

D、 施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較;

答案：B

例題

為實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制，項(xiàng)目管理人員的主要工作是________。

A、 進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

B、 準(zhǔn)備編制計(jì)劃的原始數(shù)據(jù)

C、 協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問題

D、 定期進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

E、 確定所采取的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)手段

答案：B、C、D

投資建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的組織理論及組織工具

一、內(nèi)容提要

3.1 組織與目標(biāo)的關(guān)系

3.2 建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解及其編碼

3.3 基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用

二、重點(diǎn)和難點(diǎn)

1. 掌握不同系統(tǒng)的組織，掌握系統(tǒng)的組織與系統(tǒng)的目標(biāo)的關(guān)系

2. 掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，熟悉項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

3. 掌握職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

三、內(nèi)容講解

第3章 投資建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的組織理論及組織工具

組織論是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工，以及工作流程組織(圖3—1)。

圖3—1中的物質(zhì)流程組織對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織，如：設(shè)計(jì)的工作流程可以是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，也可以是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì);施工作業(yè)也有多個(gè)可能的工作流程。

例題

組織論主要研究系統(tǒng)的________。

A、 組織分工

B、 組織結(jié)構(gòu)模式

C、 物質(zhì)流程組織

D、 管理職能分工

E、 工作流程組織

答案：A、B、E

解析：C：“物質(zhì)流程組織”屬于“工作流程組織”，D：“管理職能分工”屬于“組織分工”，多選題應(yīng)注意大包小的關(guān)系。

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