投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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•( )是為了組織項(xiàng)目工程的施工，按建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃確定的工程標(biāo)段，對其組成的工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，并模擬施工組織設(shè)計(jì)。

A、施工圖設(shè)計(jì)

B、工程設(shè)計(jì)

C、招標(biāo)設(shè)計(jì)

D、技術(shù)設(shè)計(jì)

答案：C

•招標(biāo)必須具備的基本條件：需按現(xiàn)行規(guī)定履行審批、核準(zhǔn)、( )手續(xù);有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)。

A、購置

B、審查

C、編寫

D、備案

答案：D

•符合性檢查主要是檢查投標(biāo)文件的有效性、( )以及與招標(biāo)文件要求的一致性。

A、嚴(yán)密性

B、完整性

C、安全性

D、完善性

答案：B

•( )即由一個(gè)具有法人資格的總承包商承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的全部工作，開對建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的全部責(zé)任。 投資項(xiàng)目管理師

A、建設(shè)項(xiàng)目合同方式

B、切塊分包合同方式

C、總承包合同方式

D、零星分包合同方式

答案：C

•建設(shè)項(xiàng)目合同管理是一個(gè)( )，是項(xiàng)目管理者在面對各種不確定和變化因素的情況下，一直試圖完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的過程。

A、靜態(tài)過程

B、變更過程

C、實(shí)施過程

D、動態(tài)過程

答案：D

•( )是指財(cái)務(wù)預(yù)定目標(biāo)，擬定出多種可行性方案，并從中選擇最合理有效的行動方案的過程。

A、財(cái)務(wù)決策

B、財(cái)務(wù)預(yù)測

C、財(cái)務(wù)預(yù)算

D、財(cái)務(wù)控制

答案：B

•基建投入繳納企業(yè)所得稅后，作為建設(shè)單位的留成收入，其中( )用于組織和管理建設(shè)項(xiàng)目方面的開支。

A、20%

B、70%

C、10%

D、60%

答案：B

•建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理的基本原則有：分級管理、分級負(fù)責(zé)原則;專款專用原則;( )。

A、效益原則

B、效率原則

C、厲行節(jié)約原則

D、降低成本原則

答案：A

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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