投資建設項目管理師

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(2)設計和施工總承包的范圍

實行設計和施工總承包的幾個關鍵問題需要明確：一是由誰承擔設計和施工總承包任務，二是何時開始總承包以及承包的范圍是什么，三是如何進行總承包的招標、投標和評標，等等。

首先，建設項目總承包單位可以從方案設計階段就開始總承包，也可以從初步設計階段、技術設計階段或者施工圖設計階段開始總承包。但是，當施工圖設計完成以后再進行總承包，就變成施工總承包模式了，如圖4—12所示。

(3)設計和施工總承包的組織

國外承擔設計和施工總承包的組織機構一般有兩種形式，一種是永久組織，即永久性的經濟實體;一種是臨時性的組織，即針對一個具體的建設項目，由若干個設計單位和施工單位組成的臨時性組織。

永久組織又分兩類，一類是擁有設計和施工力量，可以專門承包某一類型或某一體系的建設項目;另一類是只有管理人員，只進行建設項目總承包管理。

臨時組織又可以分為以設計為主體和以施工為主體兩種形式，國外主要是以施工為主體。

在實際操作中，往往有以下兩種可能的模式，一是由施工單位承接建設項目總承包的任務，而設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務，即設計單位作為分包。

二是由設計單位承接建設項目總承包的任務，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務。

(4)建設項目總承包單位內部關系的處理

針對臨時性組織情況，在建設項目總承包內部關系的處理上，國外一般做法是在設計階段由設計單位負責，在投標和施工階段由施工單位負責，而整個建設項目的經濟風險由施工單位承擔，設計單位只對其設計成果負責。

如果項目不中標，建設項目業(yè)主會給予投標者以經濟補償，其分配原則一般是設計單位得到70%～80%，而施工單位則得到，20%～30%。

如果項目中標，設計單位除了可以得到設計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的15%左右。

例題：

針對臨時性組織情況，在建設項目總承包內部關系的處理中，如果項目中標，設計單位除了可以得到設計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的________左右。

A、 10%

B、 15%

C、 35%

D、 75%

E、 80%

答案：B

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（責任編輯：中大編輯）

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