投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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•在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括( )。

A、施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較

B、施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的比較

C、施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較

D、工程結(jié)算和施工合同價(jià)的比較

答案：B

•質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較內(nèi)容中，在實(shí)施準(zhǔn)備階段不包括( )。

A、初步設(shè)計(jì)和可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)規(guī)范的比較

B、技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較

C、設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計(jì)要求的比較

D、施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)規(guī)范的比較

答案：C

•項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目( )，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。

A、主體

B、結(jié)構(gòu)圖

C、客體

D、檔案模式

答案：B

•在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示( )。

A、一個(gè)項(xiàng)目的組成部分

B、工作部門

C、參與單位

D、管理部門

答案：C

•工作流程組織中，與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于( )流程組織。

A、管理工作

B、管理組織

C、信息處理工作

D、物質(zhì)

答案：C

•工作流程組織是組織論的基本內(nèi)容.下列各項(xiàng)中，不屬于其內(nèi)容的是( )。

A、管理職能分工

B、物質(zhì)流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

答案：A

•反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系的是( )。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、職能結(jié)構(gòu)圖

答案：C

•業(yè)主方主要管理部門在投資控制方面的任務(wù)不包括( )。

A、在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證

B、編制建設(shè)項(xiàng)目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃

C、制定主要甲供材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃

D、編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

答案：C

•施工平行發(fā)包的特點(diǎn)不包括( )。

A、人每一部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)沒(méi)有依據(jù)

B、對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總投資，對(duì)投資的早期控制不利

C、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期

D、由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多

答案：A

•施工總承包表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇

B、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

D、符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利

答案：D

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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