投資建設(shè)項目管理師

2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•( )是指通過某些管理活動和個人活動，提升閉隊的績效。

A、人力資源的開發(fā)和利用

B、人員配合

C、團隊建設(shè)活動

D、獎勵和表彰

答案：C

•( )是指為促進和加強期望達到的行為水平而采取的正規(guī)管理措施。

A、獎勵和表彰制度

B、人員配合

C、團隊建設(shè)活動

D、人力資源的開發(fā)和利用

答案：A

•( )必須考慮到文化差異性。

A、人力資源的開發(fā)和利用

B、人員配合

C、團隊建設(shè)活動

D、獎勵和表彰

答案：D

•( )存在于兩個層次，即對建設(shè)項目管理組織成員個人的績效評價，以及在此基礎(chǔ)上對建設(shè)項目管理組織績效的評價。

A、人員管理計劃

B、職位分析

C、組織規(guī)劃

D、績效評價

答案：D

•建設(shè)項目負責人工作的核心，就是( )。

A、組織精干的項目管理團隊，確定其組成結(jié)構(gòu)、配備人員，制定規(guī)章制度，明確崗位責任，建立內(nèi)部和外部的溝通渠道等

B、科學地組織項目、編制項目計劃并進行優(yōu)化，以及有效地控制項目的實施

C、確保項目一次性成功，實現(xiàn)建設(shè)項目的各項目標

D、在其授權(quán)范圍內(nèi)對建設(shè)項目進行實施，并及時、正確地做出決策

答案：A

•建設(shè)項目負責人要根據(jù)建設(shè)項目具體情況確定總目標和階段目標，進行目標分解，制訂總體控制計劃，落實控制措施。這是建設(shè)項目負責人職責中的( )。

A、組織

B、目標管理

C、決策

D、協(xié)調(diào)

答案：B

•建設(shè)項目負責人的( )就是確保建設(shè)項目一次性成功，實現(xiàn)建設(shè)項目的各項目標。

A、工作核心

B、根本任務(wù)

C、基本任務(wù)

D、根本作用

答案：B

•建設(shè)項目負責人的重要職能是( )。

A、管理

B、協(xié)調(diào)

C、組織

D、決策

答案：A

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（責任編輯：中大編輯）

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