投資建設(shè)項目管理師

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1.在財務(wù)控制中，( )是最常用的財務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是一種有效的控制工具。

A.預(yù)算

B.計劃

C.預(yù)測

D.評估

答案：A

2.任職人員的知識素質(zhì)不包括( )。

A.對自然本質(zhì)的認(rèn)識

B.對社會本質(zhì)的認(rèn)識

C.對規(guī)律的認(rèn)識

D.經(jīng)驗

答案：C

3.在人員任用方式中較民主，但在大的范圍進(jìn)行集體選拔時效率較低，也不能完全避免產(chǎn)生不健康的少數(shù)利益群體的方式是( )。

A.委任

B.選任

C.聘任

D.推薦

答案：B

4.BOT模式的主要內(nèi)容不包括( )。

A.項目公司以同政府簽訂的“特許權(quán)協(xié)議”作為項目建設(shè)開發(fā)和安排融資的基礎(chǔ)

B.項目公司將特許權(quán)協(xié)議等權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款銀團(tuán)作為抵押，并提供其他信用擔(dān)保，安排融資

C.工程承包商與項目公司簽訂承包合同進(jìn)行項目建設(shè)，并提供完工擔(dān)保

D.特許經(jīng)營期結(jié)束時將項目移交給企業(yè)

答案：D

5.依照《公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司.股份有限公司是( )。

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.一般合伙人制結(jié)構(gòu)

D.有限合伙制結(jié)構(gòu)

答案：A

6.決定建設(shè)項目應(yīng)用價值工程具有普遍性特點的是( )。

A.建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點

B.建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點

C.建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點

D.建設(shè)產(chǎn)品使用壽命長的特點

答案：B

7.建設(shè)項目實施過程中主客觀條件的變化是( )的，不變則是( )的;在建設(shè)項目進(jìn)展過程中平衡是( )的，不平衡則是( )的，因此在建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的動態(tài)控制。

A.絕對，相對，永恒，暫時

B.相對，絕對，永恒，暫時

C.絕對，相對，暫時，永恒

D.相對，絕對，暫時，永恒

答案：C

8.( )組織結(jié)構(gòu)有多個矛盾的指令源，每個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的運行。

A.事業(yè)部

B.矩陣

C.線性

D.職能

答案：D

9.從承包的角度看，采用施千聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，但不包括( )。

A.某個建設(shè)項目的規(guī)模太大，超出一個公司正常的承包能力，為了分散風(fēng)險，采取聯(lián)合形式

B.兩個以上公司聯(lián)合，能夠獲得更多的擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項目來源，如以土木工程

D.承包為主的公司與以機(jī)械設(shè)備承包為主的公司聯(lián)合起來就可以承擔(dān)一個電廠建設(shè)項目的承包

E.組織協(xié)調(diào)與管理比較簡單

答案：D

10.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的論述正確的是( )。

A.一個組織的目標(biāo)與個人的目標(biāo)常常是一致的

B.領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，也是一種藝術(shù)

C.領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理與人、事物的關(guān)系

D.領(lǐng)導(dǎo)工作首先是組織工作

答案：B

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（責(zé)任編輯：中大編輯）