投資建設項目管理師

為了幫助廣大的考生更好的備考2014年投資項目管理師考試，中大網校編輯部編輯特整理了2014年投資建設項目管理師考試科目《投資建設項目組織》知識點，希望對您的備考有所幫助。

一、流水施工

在組織多幢同類型房屋或將一幢房屋分成若千個施工區(qū)段進行施工時，可以采用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工方式，它們的特點如下。

(一)依次施工組織方式

依次施工組織方式是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若千個施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工;或前一個工程完成后，后一個工程才開始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式。

舉例如下:

[例2，1]擬興建四幢相同的建筑物，其編號分別為 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎工程量都相等，而且都是由挖土方、做塾層、砌基礎和回填土等四個施工過程組成，每個施工過程的施工天數(shù)均為5天。其中，挖土方時，工作隊由8人組成;做塾層時，工作隊由6人組成;砌基礎時，工作隊由14人組成;回填土時，工作隊由5人組成。按照依次施工組織方式建造。

依次施工組織方式具有以下特點:

(1)由于沒有充分地利用工作面去爭取時間，所以工期長;

(2)工作隊不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質量和勞動生產率;

(3)工作隊及工人不能連續(xù)作業(yè)。

(4)單位時間內投入的資源量比較少，有利于資源供應的組織工作;

(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。

(二)平行施工組織方式

在擬建工程任務十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應的條件下，可以組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工，這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式。

平行施工組織方式具有以下特點:

(1)充分地利用了工作面，爭取了時間，可以縮短工期;

(2)工作隊不能實現(xiàn)專業(yè)化生產，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質量和勞動生產率;

(3)工作隊及其工人不能連續(xù)作業(yè);

(4)單位時間投入施工的資源量成倍增長，現(xiàn)場臨時設施也相應增加;

(5)施工現(xiàn)場組織、管理復雜。

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（責任編輯：cxy）

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