投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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1.下列說法錯(cuò)誤的是( )。

A.領(lǐng)導(dǎo)的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，即實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)的同時(shí)盡可能地滿足組織成員的需要

B.一個(gè)組織的目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)經(jīng)常是一致的

C.領(lǐng)導(dǎo)在處理與人的關(guān)系中，一項(xiàng)非常重要的工作是識(shí)人和用人

D.越是高層次的領(lǐng)導(dǎo)行為，因其面對(duì)因素的復(fù)雜性越大、不確定性越高，藝術(shù)的成分就越多

2.下列關(guān)于項(xiàng)目特點(diǎn)的論述中，錯(cuò)誤的有( )。

A.項(xiàng)目是一系列活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合

B.項(xiàng)目管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的管理

C.有兩個(gè)完全相同的重復(fù)的項(xiàng)目

D.項(xiàng)目的臨時(shí)性并不意味著時(shí)間短

3.管理活動(dòng)的( )特征主要表現(xiàn)在這類活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。

A.動(dòng)態(tài)性

B.科學(xué)性

C.藝術(shù)性

D.創(chuàng)造性

4.生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿在實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，主要工作在( )階段完成。

A.決策

B.實(shí)施準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.投產(chǎn)竣工

5.施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，對(duì)其主要特征論述不正確的是( )。

A.一般情況下，施工總承包管理方可以與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

B.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等

C.一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)

D.與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等

6.組織存在的前提和基礎(chǔ)是( )。

A.目標(biāo)

B.分工

C.協(xié)作

D.責(zé)權(quán)利

7.領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理三個(gè)方面的關(guān)系，不包括以下哪項(xiàng)( )。

A.與人的關(guān)系

B.與資金的關(guān)系

C.與事的關(guān)系

D.與實(shí)踐的關(guān)系

8.以下各項(xiàng)不屬于正式研究階段的任務(wù)是( )。

A.召開準(zhǔn)備會(huì)議

B.收集信息

C.方案創(chuàng)造

D.方案分析

9.決定建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性的是( )。

A.建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)

B.建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長的特點(diǎn)，以及項(xiàng)目建設(shè)具有勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)

C.建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命長的特點(diǎn)

D.建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)

10.下列不屬于技術(shù)措施的是( )。

A.調(diào)整設(shè)計(jì)

B.改進(jìn)施工方法

C.改變施工機(jī)具

D.改變工作流程

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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