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2013年投資項(xiàng)目管理師考試試題:項(xiàng)目組織模擬題七(7)

發(fā)表時(shí)間:2012/7/31 15:13:01 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開(kāi)帷幕,為使您順利通過(guò)2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試,小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題:《投資建設(shè)項(xiàng)目組織基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!

多項(xiàng)選擇題

•美國(guó)管理學(xué)家斯蒂芬•羅賓斯將控制的內(nèi)容歸納為對(duì)( )等幾個(gè)方面的控制。

A、人員

B、財(cái)務(wù)

C、作業(yè)

D、項(xiàng)目

E、信息

答案:ABCE

•投產(chǎn)竣工階段的主要內(nèi)容包括( )。

A、工程設(shè)計(jì)

B、施工安裝

C、調(diào)試試運(yùn)行

D、竣工驗(yàn)收移交

E、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

答案:CD

•從企業(yè)管理的角度,一般認(rèn)為界面管理是指為完成同一任務(wù),企業(yè)需要處理企業(yè)之間、企業(yè)的各內(nèi)部部門(mén)、各有關(guān)人員之間,在信息、物資、財(cái)務(wù)等要素交流方面的相互作用,解決界面雙方在專業(yè)分工與協(xié)作需要之間的矛盾,實(shí)現(xiàn)控制、協(xié)作與溝通,提高管理的整體功能,實(shí)現(xiàn)績(jī)效最大化,其主要含義就是( )。

A、聯(lián)結(jié)

B、集成

C、溝通

D、整合

E、一體化

答案:ADE

•決策期組織策劃包括( )。

A、決策期的組織結(jié)構(gòu)

B、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

C、決策期任務(wù)分工

D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證

E、決策期管理職能分工

答案:ACE

•項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃不包括( )。

A、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容

B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

C、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

E、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

答案:CDE

•項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃不包括( )。

A、技術(shù)方案的深化分析和論證

B、技術(shù)方案分析和論證

C、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證

D、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

E、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等

答案:BD

•編制( )時(shí),要分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)。

A、總進(jìn)度計(jì)劃

B、各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

C、總進(jìn)度綱要

D、總進(jìn)度規(guī)劃

E、各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

答案:CD

•常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。

A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

C、職能組織結(jié)構(gòu)

D、線性組織結(jié)構(gòu)

E、矩陣組織結(jié)構(gòu)

答案:CDE

•在設(shè)計(jì)階段,進(jìn)度控制的任務(wù)不包括( )。

A、控制設(shè)計(jì)變更,注意檢查變更設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和使用功能是否滿足業(yè)主的要求

B、協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)的關(guān)系,使專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求

C、研究圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書(shū)等設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出;對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析,并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù),凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的變更,需會(huì)同業(yè)主核簽

D、審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書(shū)等設(shè)計(jì)文件是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn),確保設(shè)計(jì)質(zhì)量獲得市有關(guān)部門(mén)審查通過(guò)

E、協(xié)助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,審核甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單

答案:ACD

•質(zhì)量控制工作流程包括( )。

A、建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程

B、變更處理流程

C、施工工藝流程

D、竣工驗(yàn)收流程

E、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程

答案:ABCD

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