投資建設項目管理師

1.(　　)是一項目的性非常強的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織或群體的日標而努力。

A、領導

B、策劃

C、控制

D、組織

答案：A

2.(　　)對建設項目的管理活動，存在于建設項目全周期，內容包括行政管理和專業(yè)管理。

A、客戶方

B、設計方

C、業(yè)主方

D、施工方

答案：C

3.(　　)是指對其績效起潛影響的外部力量。

A、職能

B、管理

C、領導

D、環(huán)境

答案：D

4.建設項目管理理論發(fā)展及應用是從(　　)開始的，當時兩方一些發(fā)達國家出現(xiàn)了為業(yè)主提供建設項目管理。

A、20世紀60年代

B、20世紀70年代

C、20世紀50年代

D、20世紀40年代

答案：A

5.(　　)是項目區(qū)別于作業(yè)的一個重要特點。

A、不確定性

B、整體性

C、獨特性

D、科學性

答案：C

6.下列對建設基本程序的主要工作內容描述有誤有的(　　)。

A、決策階段的主要內容包括初步可行性研究和可行性研究

B、實施準備階段的主要內容包括調試運行和竣工驗收移交(更多考試資訊盡在http://www.kAoshiBAike.Com/)

C、實施階段主要工作內容包括設備供應、施工安裝(更多考試資訊盡在http://www.kAoshiBAike.Com/)和生產準備

D、生產運營期的主要工作內容為項目后評價

答案：B

7.下列不屬于組織結構模式內容的是(　　)。

A、信息處理工作流程組織

B、職能組織結構

C、線性組織結構

D、矩陣組織結構

答案：A

8.關于基本組織結構模式的說法錯誤的是(　　)。

A、在職能組織結構中有多個指令源

B、職能組織結構是一種新型的組織結構模式

C、在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源都是唯一的

D、矩陣組織結構有一般形式，以縱向工作部門指令為主和橫向工作部門指令為三種形式

答案：B

9.工作流程組織則反映了一個組織系統(tǒng)中各項丁作之間的邏輯關系，是一種(　　)。

A、靜態(tài)關系

B、動態(tài)關系

C、組織關系

D、信息關系

答案：B

10.建設項目組織設計是重要的組織文件，涉及項目整個實施階段的組織，屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計不包括(　　)。

A、項目管理組織結構

B、合同管理

C、項目結構分解

D、項目目標分析

答案：D

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（責任編輯：gx）

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