投資建設(shè)項目管理師

1、關(guān)于建設(shè)項目總承包的以下說法錯誤的是_________。
A、D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項目總承包(或工程總承包)
B、D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設(shè)項目中
C、EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域
D、在FIDIC新出版的合同中，對EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件
答案：D
分析：在以房屋建筑為主的民用建設(shè)項目中又稱為設(shè)計和施工總承包(D+B)，而在以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域，如大型石化、化工、橡膠、冶金、制藥、能源等建設(shè)項目，工藝設(shè)備的設(shè)計、制造、采購與安裝成為建設(shè)項目實施中的最重要、最關(guān)鍵的核心，而工藝設(shè)備的設(shè)計、制造、采購與安裝又與整個工藝的設(shè)計緊密相關(guān)，因此，在這些類型的建設(shè)項目中，建設(shè)項目總承包模式又稱為設(shè)計、采購、施工總承包(EPC)。盡管D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項目總承包(或工程總承包)，但是，工業(yè)建設(shè)項目中EPC總承包模式與民用建筑項目中的D+B總承包模式在操作方法上還是會有許多不同。在國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)新出版的合同中，對EPC總承包模式和D+B總承包模式分別推薦了不同的合同條件，分別為“FIDIC設(shè)計采購施工(EPC)／交鑰匙工程合同條件(銀皮書)”和“FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計—建造(D+B)合同條件(新黃皮書)”

2、針對臨時性組織情況，國外一般做法是在設(shè)計階段由設(shè)計單位負責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負責(zé)。如果項目中標(biāo)，設(shè)計單位除了可以得到設(shè)計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的_________左右。
A、5％
B、10％
C、15％
D、20％
答案：C
分析：(4)建設(shè)項目總承包單位內(nèi)部關(guān)系的處理
針對臨時性組織情況，在建設(shè)項目總承包內(nèi)部關(guān)系的處理上，國外一般做法是在設(shè)計階
段由設(shè)計單位負責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負責(zé)，而整個建設(shè)項目的經(jīng)濟風(fēng)險由施工單位承擔(dān)，設(shè)計單位只對其設(shè)計成果負責(zé)。
如果項目不中標(biāo)，建設(shè)項目業(yè)主會給予投標(biāo)者以經(jīng)濟補償，其分配原則一般是設(shè)計單位得到70％～80％，而施工單位則得到，20％～30％。
如果項目中標(biāo)，設(shè)計單位除了可以得到設(shè)計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的15％左右。
 
3、國外的經(jīng)驗證明，實行建設(shè)項目總承包(D+B)模式，平均可以降低造價_________左右。
A、5％
B、10％
C、15％
D、20％
答案：B
分析：1)有利于投資控制，能夠降低工程造價。由于投標(biāo)者把設(shè)計和施工作為一個整體來考慮，既要滿足業(yè)主的功能要求，使設(shè)計方案具有競爭性，又要保證投標(biāo)價低，因此要從設(shè)計方案著手降低工程造價，不僅僅是讓利的問題，而是從根源上去挖掘潛力，因此有利于降低工程造價。國外的經(jīng)驗證明，實行建設(shè)項目總承包(D+B)模式，平均可以降低造價10％左右。另外，設(shè)計和施工總承包模式常實行總價合同(常常是可變總價合同)，在簽訂建設(shè)項目總承包合同時就將合同總價明確下來，可以及時明確投資目標(biāo)，使業(yè)主盡早安排資金計劃，并使項目總承包單位不超過計劃投資，有利于投資控制。

4、施工總承包模式的最大缺點是_________。
A、建設(shè)項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
B、若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠
C、對建設(shè)項目業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
D、一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長
答案：D
分析：(2)施工總承包的特點 2)進度控制 一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)項目上的應(yīng)用。

5、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是________。
A、可以提前開工，縮短建設(shè)周期
B、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，可以提前
C、對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
D、由施工總承包管理單位負責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作
答案：D
分析：(3)施工總承包管理模式的特點
1)投資控制
2)進度控制。施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，可以提前。分包合同的招標(biāo)也得到提前，從而提前開工，可縮短建設(shè)周期。
3)質(zhì)量控制
①對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行。
②對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利。
③各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。
4)合同管理。
5)組織與協(xié)調(diào)。由施工總承包管理單位負責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。

6、以下說法中正確的是___________
A、建設(shè)項目業(yè)主最好選擇合作體模式
B、對建設(shè)項目業(yè)主而言，采用聯(lián)合體或合作體的風(fēng)險是不同的
C、由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級
D、在國際上，無論是施工聯(lián)合體承包還是施工合作體承包，其正式協(xié)議應(yīng)在中標(biāo)后協(xié)商簽署
答案：B
分析：對建設(shè)項目業(yè)主而言，采用聯(lián)合體或合作體的風(fēng)險是不同的。如果是合作體承包，合作體成員中的一個公司倒閉，其他成員單位不承擔(dān)其經(jīng)濟責(zé)任風(fēng)險，而由業(yè)主負責(zé)。而對于聯(lián)合體，建設(shè)項目業(yè)主就不必承擔(dān)這個風(fēng)險。因此，建設(shè)項目業(yè)主最好選擇聯(lián)合體模式。
《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十一條規(guī)定：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的相應(yīng)能力；國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。
正式協(xié)議是保證聯(lián)合或合作承包大型國際工程項目成功的關(guān)鍵，是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法律文件，應(yīng)在投標(biāo)定價前簽署完成，而不是在中標(biāo)后再協(xié)商簽署。
 
7、Partnering協(xié)議是一個準(zhǔn)合同性的約定，需要________簽字認可。
A、參與各方共同
B、業(yè)主方與設(shè)計方
C、業(yè)主方與施工總承包管理單位
D、除業(yè)主方外，其他各參與方無需
答案：A
分析：采用Partnering模式的獨特之處在于參與各方除了要簽訂法律意義上的合同外，還要簽訂Partnering協(xié)議。
Partnering協(xié)議是一個準(zhǔn)合同性的約定，這也是Partnering模式的獨特之處。Partnering協(xié)議需要參與各方共同簽字認可，這不同于設(shè)計合同或施工合同。Partnering協(xié)議是參與各方相互之間作出的一種承諾。

8、Controlling理論的主要任務(wù)是________。
A、面向決策的信息處理
B、面向設(shè)計的信息處理
C、面向施工的信息處理
D、面向D+B的信息處理
答案：A
分析：以面向決策的信息處理為主要任務(wù)的Controlling理論便應(yīng)運而生。
 
9、BOO、BOOT、BOT模式中，項目設(shè)施的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給項目公司時間最長的是________。
A、BOO
B、BOOT
C、BOT
D、TOT
答案：A
分析：BOT是一種基本模式，BOO和BOOT屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式。
BOO與BOT最大的不同是，在BOT項目中，項目公司在特許經(jīng)營期結(jié)束后必須將項目設(shè)施交還給政府，而在BOO項目中，項目公司有權(quán)不受任何時間限制地擁有并經(jīng)營項目設(shè)施。BOT模式是政府給予私人投資者在一定期限內(nèi)的特許經(jīng)營權(quán)，但該基礎(chǔ)設(shè)施的所有權(quán)并沒有轉(zhuǎn)移，而BOO項目的所有權(quán)不再交還給政府。
BOOT與BOT的區(qū)別有二。一是所有權(quán)的區(qū)別。采取BOT方式，項目建成后，項目公司只擁有項目的經(jīng)營權(quán)；而采取BOOT方式，項目建成后，在規(guī)定的期限內(nèi)，項目公司既有經(jīng)營權(quán)，也有所有權(quán)。二是時間上的差別。采取BOT方式，從項目建成到移交給政府這一段時間一般比采取BOOT方式短一些。

10、_______代表的是一種最徹底的民營化。
A、BOT
B、BOO
C、TOT
D、BOOT
答案：B
分析：各種BOT形式都體現(xiàn)了部分政府對于基礎(chǔ)設(shè)施所愿意接受的民營化程度。BOT意味著一種很低的民營化程度，因為項目設(shè)施的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移給項目公司。BOOT代表了一種居中的民營化程度，因為設(shè)施的所有權(quán)在一定的、有限的時間內(nèi)轉(zhuǎn)給項目公司。BOO代表的是一種最徹底的民營化，項目設(shè)施沒有任何時間限制地被轉(zhuǎn)移給項目公司。

（責(zé)任編輯：）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁