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2012年投資項目管理師考試項目組織精講90

發(fā)表時間:2011/10/28 9:58:15 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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11、控制項目目標的主要措施包括______。

A、 組織措施

B、 管理措施

C、 經(jīng)濟措施

D、 合同措施

E、 技術措施

答案:ABCE

分析:P54

控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。

12、常用的組織結構模式包括______組織結構。

A、 職能

B、 直線

C、 直線職能

D、 線性

E、 矩陣

答案:ADE

分析:P58

常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等。這幾種常用的組織結構模式既可以在企業(yè)管理中運用,也可在建設項目管理中運用。

13、若業(yè)主方不具備條件自行管理項目建設,則可采用______項目管理模式。

A、 A模式

B、 B模式

C、 C模式

D、 D模式

E、 E模式

答案:BC

分析:P63

當業(yè)主方擁有較充分的人力資源,有能力自行管理項目建設,則可采用A模式。而若業(yè)主方不具備條件自行管理項目建設,則可考慮采用B模式或C模式。如業(yè)主方不習慣,或不放心把項目建設的管理任務都委托工程管理咨詢(顧問)公司進行管理,可采用C模式。

14、業(yè)主方委托項目管理模式下,對業(yè)主方的以下說法正確的有______。

A、 建設項目業(yè)主可以甩手不管,什么都不做

B、 建設項目業(yè)主要有相應的項目管理部門和人員,且部門不可簡單化

C、 業(yè)主應參與具體的項目管理工作,并負責決策和確認等工作

D、 業(yè)主不參與具體的項目管理工作,主要進行決策和確認,提供各種條件

E、 建設項目業(yè)主的部門可以相應簡單化,人員也可以大幅度精簡。

答案:DE

分析:P89

所謂業(yè)主方委托項目管理,即建設項目業(yè)主將建設項目管理的所有任務全部委托給項目管理咨詢公司承擔。

需要說明的是,在委托項目管理模式中,建設項目業(yè)主并不是甩手不管,什么都不做,建設項目業(yè)主仍然要有相應的項目管理部門和人員。這種模式與自行項目管理模式的不同點主要是,建設項目業(yè)主將項目管理的任務全部委托給了項目管理咨詢公司,由項目管理咨詢公司負責組建項目管理班子對建設項目的投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調等全面管理。業(yè)主不參與具體的項目管理工作,主要進行決策和確認,提供各種條件。建設項目業(yè)主的部門可以相應簡單化,人員也可以大幅度精簡。

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