投資建設項目管理師

2013年投資建設項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目組織》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

·項目決策期的基本內(nèi)容不同于實施期的一項是( )。

A、組織策劃

B、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C、項目定義和項目目標論證

D、技術策劃

答案：B

·在投資控制中，設計概算相對于投資估算是實際值，相對于施工圖預算則是計劃值。這說明目標的計劃值與實際值是( )。

A、無關系的

B、有關系的

C、絕對的

D、相對的

答案：D

·下列關于建設項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是( )。

A、建設項目實施過程中主客觀條件的變化是相對的

B、在建設項目進展過程中平衡是永恒的

C、建設項目目標動態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論

D、建設項目目標動態(tài)控制的核心是，在建設項目實施的過程中不定期地進行目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施

答案：C

·項目投資控制的總目標是( )。

A、投資估算

B、設計概算

C、施工合同價

D、招標標底價

答案：B

·項目定義和項目目標論證不包括( )。

A、投資目標的分解和論證

B、確定項目建設的目的、宗旨和指導思想

C、項目總投資規(guī)劃和論證

D、建設周期規(guī)劃和論證

答案：A

·FIDIC的有關合同文本(FIDICIGRA80PM)規(guī)定，如采用( )模式，則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)土方委托的工程管理咨詢公司的項目經(jīng)理領導下工作。

A、業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理

B、業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進行管理

C、業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理

D、以上|各項都可

答案：C

·項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，應結合項目的特點并參考一定原則進行，( )不屬于其參考的原則。

A、考慮項目進展的總體部署

B、考慮項目的組成

C、有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發(fā)包，有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構

D、考慮項目進度總規(guī)劃

答案：D

·信息管理工作流程不包括( )。

A、文檔信息管理總流程

B、外單位往來文件處理流程

C、竣工驗收流程

D、設計文件提交、分發(fā)流程

答案：C

·下列說法正確的是( )。

A、在委托項目管理模式中，項目管理咨詢單位提供項目管理服務，其工作性質(zhì)是承包

B、項目管理咨詢單位為業(yè)主的利益而開展工作

C、項目管理咨詢單位的工作性質(zhì)是咨詢服務

D、項目管理咨詢單位是業(yè)主的代理人

答案：C

·設計總負責模式的特點不包括( )。

A、建設項目業(yè)主只需要簽訂一個設計合同，有利于合同管理

B、建設項目業(yè)主只需要組織一次設計招標，可減輕工作量

C、建設項目業(yè)主只需要與一個設計總負責單位進行協(xié)調(diào)，有利于業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)工作

D、業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大

答案：D

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（責任編輯：中大編輯）

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