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2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織精講99

發(fā)表時(shí)間:2011/11/1 10:46:41 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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21、下圖所示動(dòng)態(tài)控制原理圖中,B處內(nèi)容應(yīng)為______。

A、 比較計(jì)劃值與實(shí)際值

B、 采取控制措施

C、 工程進(jìn)展

D、 收集實(shí)際數(shù)據(jù)

答案:B

分析:P46

22、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施,屬于管理措施的有______。

A、 改進(jìn)施工方法

B、 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C、 改變施工管理方式

D、 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

答案:C

分析:P47

建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:

①組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;

②管理措施。分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理方式和強(qiáng)化合同管理等;

③經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;

④技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

23、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是______數(shù)據(jù)比較。

A、 定量的

B、 定性的

C、 定性比較和定量比較相結(jié)合

D、 大部分是定量的,也有一小部分定性的

答案:A

分析:P47

進(jìn)度的計(jì)劃值指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的進(jìn)度目標(biāo)值,進(jìn)度的實(shí)際值指的是對(duì)應(yīng)于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,兩者的內(nèi)容必須是一致的。

24、投資目標(biāo)值的比較是計(jì)劃值的切塊金額與實(shí)際值的比較,應(yīng)是______數(shù)據(jù)比較。

A、 定量的

B、 定性的

C、 定性比較和定量比較相結(jié)合

D、 大部分是定量的,也有一小部分定性的

答案:A

分析:P49

投資目標(biāo)值的比較是計(jì)劃值的切塊金額與實(shí)際值的比較,應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,要注意兩者內(nèi)容的一致性,比較的成果是投資跟蹤和控制報(bào)告。

25、項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科是______。

A、 系統(tǒng)論

B、 組織論

C、 方法論

D、 控制論

答案:B

分析:P52

組織論是一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科,是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工,以及工作流程組織

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