投資建設(shè)項目管理師

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投資項目管理師考試項目組織模擬試題

 1、下列各項中，不屬于管理的基本職能的是( )。

A、計劃

B、決策

C、組織

D、控制

答案：B

2、下列說法錯誤的是( )。

A、組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

B、績效是中層管理者的控制對象

C、要有效實施績效控制，關(guān)鍵在于對績效的科學(xué)評價

D、預(yù)算是最常用的財務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

3、策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是( )。

A、開放性過程

B、知識管理過程

C、動態(tài)過程

D、創(chuàng)新求增值過程

答案：B

4、( )是指為了發(fā)揮建設(shè)項目管理組織成員的積極性并促進(jìn)其發(fā)展。根據(jù)激勵理論，將對組織成員的工作回報與建設(shè)項目的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來的管理活動，它是人力資源激勵管理的基本手段。

A、人員管理計劃

B、薪酬管理

C、績效評價

D、組織規(guī)劃

答案：B

5、決策權(quán)定位于群體，群體成員能參與決策，員工對工作，包括工作內(nèi)容和方法，有一定的自主權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。

A、專制型

B、民主型

C、放任型

D、指導(dǎo)型

答案：B

6、所謂( )，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。

A、組織

B、領(lǐng)導(dǎo)

C、計劃

D、控制

答案：D

7、建設(shè)項目策劃需要整合多方面專家的知識，包括組織知識、管理知識，經(jīng)濟(jì)知識、技術(shù)知識、設(shè)計經(jīng)驗、施工經(jīng)驗、項目管理經(jīng)驗和項目策劃經(jīng)驗等。這說明策劃是一個( )的過程。

A、知識管理

B、創(chuàng)新求增值

C、開放性

D、動態(tài)

答案：C

8、根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，( )有權(quán)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

A、股東會

B、董事會

C、監(jiān)事會

D、公司經(jīng)理

答案：B

9、( )使建設(shè)項目參與各方實現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設(shè)置。

A、建設(shè)項目協(xié)同工作層

B、個性化設(shè)置層

C、工作流支持層

D、數(shù)據(jù)安全層

答案：B

10、在組織結(jié)構(gòu)圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。

A、矩形框

B、單向箭線

C、虛線

D、波形線

答案：B

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