投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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1、建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(A、C、D)

A、投資目標(biāo)

B、合同目標(biāo)

C、進(jìn)度目標(biāo)

D、質(zhì)量目標(biāo)

E、信息目標(biāo)

2、實(shí)施階段的內(nèi)容不包括(A、B)

A、可行性研究

B、工程設(shè)計(jì)

C、設(shè)備供應(yīng)

D、施工安裝

E、生產(chǎn)準(zhǔn)備

3、運(yùn)用目標(biāo)管理方法主要把握(B、C、D)方面

A、淡化傳統(tǒng)意義中嚴(yán)格的崗位職責(zé)

B、重視調(diào)動人的主動性和積極性

C、建立目標(biāo)管理系統(tǒng)

D、強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一

E、選拔合適的項(xiàng)目中、高層管理人員

4、功能評價的方法主要有(A、E)

A、功能成本化評價方法

B、功能費(fèi)用化評價方法

C、功能投資評價方法

D、客戶滿意度評價方法

D、功能評分化評價方法

5、方案評價準(zhǔn)則中的時間包括(A、C、D、E)

A、美觀功能

B、安全功能

C、建議方案能否滿足必要的功能要求

D、建議方案能否比原設(shè)計(jì)方案有改進(jìn)

E、將來擴(kuò)展或使用靈活性

6、方案評價準(zhǔn)則中在總體方面應(yīng)包括(A、D、E)

A、可施工性

B、施工進(jìn)度

C、經(jīng)濟(jì)方面的問題

D、施工過程的安全

E、法律方面注意的問題

7、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為(A、C、E)

A、工程施工的成本目標(biāo)

B、工程施工的投資目標(biāo)

C、工程施工的進(jìn)度目標(biāo)

D、工程施工的合同管理目標(biāo)

E、工程施工的質(zhì)量目標(biāo)

8、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括(A、B、D、E)

A、與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理

B、與設(shè)計(jì)成本控制和與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制

C、工程設(shè)計(jì)投資控制

D、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

E、工程設(shè)計(jì)合同管理

9、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括(A、C、D、E)

A、工程施工安全管理

B、工程施工投資控制

C、工程施工進(jìn)度控制

D、工程施工質(zhì)量控制

E、工程施工合同管理

10、供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括(A、C、D、E)

A、供貨的安全管理

B、供貨方的投資控制

C、供貨的進(jìn)度控制

D、供貨的質(zhì)量控制

D、供貨合同管理

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