投資建設項目管理師

2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目組織》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

•人力資源的兩個客觀因素是( )。

A、數(shù)量

B、質量

C、體能

D、智能

E、品德

答案：CD

•下列說法正確的有( )。

A、通過人力資源潛質的最大化，提高個人工作績效和組織績效，以最高的效率達到組織的目標，這是人力資源的廣義目標

B、狹義的建設項目組織的成員都是通過各種勞動聘用合同與該組織發(fā)生關系

C、狹義的建設項目組織具有明顯的開放性和動態(tài)性

D、人力資源管理有不同的范圍

E、廣義的項目建設人力資源管理可以理解為建設項目業(yè)主人力資源管理范圍的一種拓展或延伸

答案：BDE

•一般的管理方法有( )。

A、領導

B、溝通

C、談判

D、績效評價

E、人員征聘

答案：ABC

•職位分析需要收集和整理的信息包括( )。

A、高層管理者的信息

B、與潛在任職者相關的信息

C、與工作有關的信息

D、人員管理計劃

E、建設項目管理的內部和外部的環(huán)境信息

答案：BCE

•職位分析，又稱為崗位分析。其原則包括( )。

A、職位與組織結構和組織工作流程的有機銜接

B、職位對組織發(fā)展未來的適應

C、以工作為基礎，做到人與工作的有機融合

D、以管理的方法，做到對組織職位的系統(tǒng)性把握

E、以穩(wěn)定為前提，重視動態(tài)管理

答案：ABCE

•職能描述書的內容包括組織的各個職位的( )等方面。

A、設置目的

B、在組織結構中的位置

C、工作性質

D、任職資格

E、工作特征

答案：ABDE

•能力素質包括( )等方面。

A、應變能力

B、決策能力

C、組織能力

D、人際協(xié)調能力

E、技術能力

答案：BCDE

•人員任用的方法包括( )。

A、委任

B、選任

C、推薦

D、考任

E、聘任

答案：ABDE

•人員任用的程序包括( )。

A、招聘人員

B、確認任職能力

C、任用和分配工作職責

D、考核評價

E、工作調整

答案：BCDE

•團隊能力開發(fā)的依據(jù)有( )。

A、建設項目的目標、任務

B、工作績效報告

C、人員任用和分配情況

D、內部反饋信息

E、人員管理計劃

答案：ABCE

相關文章：

2013年投資項目管理師考試項目組織模擬題三匯總

2013年投資項目管理師考試科目項目組織模擬題二匯總

2013年投資項目管理師考試項目組織模擬題一匯總

更多關注： 成績查詢   合格標準   輔導資料   論壇交流   免費短信提醒

（責任編輯：中大編輯）