投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過(guò)2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

多項(xiàng)選擇題

·投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)可歸納為( )。

A、具有明確的建設(shè)目標(biāo)

B、確定性

C、具有明確的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)

D、產(chǎn)品的唯一性

E、整體性

答案：ACDE

·項(xiàng)目實(shí)施階段的內(nèi)容不包括( )。

A、可行性研究

B、工程設(shè)計(jì)

C、設(shè)備供應(yīng)

D、施工安裝

E、生產(chǎn)準(zhǔn)備

答案：AB

·運(yùn)用目標(biāo)管理方法主要把握( )等方面。

A、淡化傳統(tǒng)意義中嚴(yán)格的崗位職責(zé)

B、重視調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和積極性

C、建立目標(biāo)管理體系

D、強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一

E、選拔合適的項(xiàng)目中、高層管理人員

答案：BCD

·在研究準(zhǔn)備階段應(yīng)該完成的工作包括( )等。

A、召開動(dòng)員會(huì)

B、分析方案

C、選擇參與價(jià)值工程研究的人員，組建價(jià)值工程研究小組

D、確定價(jià)值工程研究的持續(xù)時(shí)間

E、確定價(jià)值工程研究的地點(diǎn)和環(huán)境條件

答案：ACDE

·方案評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則可視項(xiàng)目、建議和設(shè)想的不同而有所不同。其中幾種典型的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則有( )。

A、費(fèi)用

B、成本

C、功能

D、時(shí)間

E、總體方面

答案：ACDE

·從管理全體的角度，建設(shè)項(xiàng)目管理分為( )。

A、業(yè)主方項(xiàng)目管理

B、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

C、施工方項(xiàng)目管理

D、監(jiān)理方項(xiàng)目管理

E、供貨方項(xiàng)目管理

答案：ABCE

·建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃包括了項(xiàng)目決策的策劃和決策期管理工作的策劃，基本內(nèi)容包括( )。

A、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、合同策劃

C、管理策劃

D、組織策劃

E、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

答案：ABCD

·建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃中，經(jīng)濟(jì)策劃包括( )。

A、項(xiàng)目建設(shè)成本分析

B、融資方案的深化分析

C、項(xiàng)目效益分析

D、融資方案

E、編制資金需求量計(jì)劃

答案：ACDE

·項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃包括( )。

A、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B、實(shí)施期組織總體方案

C、任務(wù)分工和管理職能分工

D、項(xiàng)目編碼體系分析

E、項(xiàng)目管理工作流程

答案：ACE

·項(xiàng)目管理措施包括( )。

A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

B、改變施工管理方式

C、強(qiáng)化合同管理

D、選用項(xiàng)目管理班子人員

E、管理分工

答案：ABC

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