投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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1、建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是(B)

A、動(dòng)態(tài)控制

B、項(xiàng)目的目標(biāo)控制

C、靜態(tài)控制

D、被動(dòng)控制

2、對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)是指(A)

A、管理

B、計(jì)劃

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

3、管理活動(dòng)的(A)特征主要表現(xiàn)在這類活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行，需要減少資源配置過(guò)程中的各種不確定性。

A、動(dòng)態(tài)性

B、科學(xué)性

C、藝術(shù)性

D、創(chuàng)造性

4、(A)是指有章可循環(huán)，照章運(yùn)作可取得預(yù)想效果的管理活動(dòng)。

A、程序性活動(dòng)

B、非程序性活動(dòng)

C、確定性活動(dòng)

D、不確定性活動(dòng)

5、既然管理是一種動(dòng)態(tài)活動(dòng)，要達(dá)到既定目標(biāo)，管理者就應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，依據(jù)其所處的環(huán)境、時(shí)間和條件等，結(jié)合其管理經(jīng)驗(yàn)靈活決策，以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。因此，投資建設(shè)項(xiàng)目的管理需要有很強(qiáng)的(D)。

A、科學(xué)性

B、藝術(shù)性

C、經(jīng)濟(jì)性

D、創(chuàng)造性

6、項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論是(B)

A、靜態(tài)控制原理

B、動(dòng)態(tài)控制原理

C、科學(xué)控制原理

D、控制原理

7、環(huán)境是指對(duì)其績(jī)效起著潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件，下列各項(xiàng)中，不屬于一般環(huán)境的是(C)。

A、經(jīng)濟(jì)條件

B、技術(shù)

C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

D、社會(huì)條件

8、投資建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及的關(guān)鍵群體不包括(A)。

A、技術(shù)

B、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

C、承包方

D、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門

9、組織存在的前提和基礎(chǔ)是(A)。

A、目標(biāo)

B、分工

C、協(xié)作

D、責(zé)權(quán)利

10、達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是(C)。

A、分工

B、協(xié)作

C、權(quán)利與責(zé)任

D、合作

1ACDE2ABCE3BCDE4ABC5ABCD

6ABC7ABCD8ABCD9ABCD10ABCE

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